近年来，洛南县从严落实科级干部试用期制度，紧扣考核标准，严把考核程序，对新任职非选举产生的科级干部延伸考察链条，将考核工作贯穿在任前、任中、任满各个环节，切实增强了科级干部管理科学性、精确性，提高了选人用人质量。
       抓好任前谈话，提升干部能力水平。开展任前谈话，县委主要领导、纪委书记、组织部长采取集体谈话和个别谈话相结合的方式，对新任职的干部就加强党性锻炼、转产角色身份、提升能力素质、坚持廉洁从政等方面提出要求，既给予肯定，又指出问题，明确下一步努力方向，为干部在新的工作岗位开好局、起好步打好基础。通过举办新任科级干部能力提升班，开展党规党纪、领导艺术、业务知识培训、法规政策考试、选派脱贫攻坚一线培养锻炼等措施，不断提升其领导力、组织力、执行力。2019年末，对新提拔的15名科级干部，由组织部统一安排，选派到脱贫攻坚一线担任“第一书记”继续进行培养锻炼，并将脱贫攻坚开展情况作为干部是否正式任职的重要依据。
       抓好任中监管，助推干部履职担当。严格落实各级党委（党组）书记日常监督管理主体责任，采取“1+1”帮带模式，由试用期科级干部所在单位明确一名经验丰富、熟悉业务的班子成员进行结对帮带，对新任干部多指导，勤沟通，帮助其尽快适应新角色，快速成长。县委组织部通过日常督导、列席民主生活会、个别谈话、座谈交流等方式，着重了解其政治表现、履职尽责、廉洁自律等情况，进行动态监管、跟踪考察，准确掌握其思想动态和履职水平，对于工作表现欠佳，群众公认度差的干部及时进行谈话教育，督促帮助其限期改正。根据新任职科级干部个性特点、工作任务不同，有针对性地安排其参与急难险重等工作，让他们在成长的道路上经风雨，长才干，不断提升履职担当能力。
       抓好任满考核，考准考实综合表现。试用期满，由单位党组织对期满干部出具试用期表现综合鉴定，客观公正、实事求是评价干部。县委组织部成立考核组，对干部试用期内现实表现进行全面考核，通过民主测评、个别谈话、实地走访等方式重点了解考察对象政治表现、岗位适配、工作业绩以及八小时以外表现情况，严格落实考核对象所在单位党政领导班子、纪检监察部门负责人、中层领导干部、分管下属、服务对象谈话的“五必谈”制度，并征求纪检、信访部门意见。在此基础上，由考核组撰写考核材料，形成任职建议，提请部务会、常委会常委会研究。对于试用期内表现突出、能够较好履行岗位职责的，及时予以转正，对存在影响正式任职的问题、不能够胜任本职工作的，解除其试用职务，并按相关规定进行处理。洛南县近期对任职满一年的20名科级干部进行了期满考核，进一步增强了选人用人的科学性和准确性，弥补了干部任前考核时间短，知人不深、识人不准的问题，有效保证了选人用人质量。（洛南县委组织部 陈凡）