今年以来，洛南县牢固树立注重基层和实践的用人导向，以“三项机制”为抓手，大力选拔了一批勇于担当、敢于负责、乐于奉献、实绩突出的好干部，激发了广大年轻干部的干事创业热情，不断将脱贫攻坚“一号工程”推向深入。

一是修订完善制度机制。修订完善了“三项机制”实施办法，制定出台《洛南县进一步激励广大干部新时代新担当新作为实施办法》，调研制定《洛南县脱贫攻坚工作成效考核结果运用办法》，把考核结果与干部任用相挂钩，通过脱贫一线发现干部，任用干部。今年以来，累计从脱贫攻坚一线提拔和重用36名干部，其中第一书记24人。

二是认真分析研判考核。建立研判考核常态化机制，认真分析当前脱贫攻坚形势，排除影响脱贫退出风险隐患。6月份对扶贫局进行了综合研判，10月份全县成立8个研判考核小组，抽调相关人员对全县238个村（社区）“四支队伍”进行研判考核，认真分析研判当前队伍建设、作风建设、工作 履职方面存在的突出问题，摸清下情、找准症结，靶向发力，补齐短板、破解难题，进一步统一思想，提高站位，为“整县摘帽”打下坚实基础。

三是强化考核结果运用。按照《洛南县脱贫攻坚“四支队伍”管理办法》和《责任追究办法》做好考核结果的运用。对表现突出、成绩显著的优秀干部列为后备干部重点培养，优先提拔任用，在职级晋升、岗位聘任上优先考虑；对工作成效不明显、履职不到位、影响全县脱贫摘帽考核评估的单位和个人，一年内取消一切评优资格，并及时召回，全县通报批评，情节严重的给予党纪或政纪处分。（洛南县委组织部  陈凡）