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倡导四大理念 打造精英团队
直到底部
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作者:李健全 发表时间:〖 2015/12/23 浏览人数:〖 5071112

    长期以来,在基层法院以及法官队伍中,长期存在着两大沉疴痼疾:一是忙闲不均、人浮于事、效率低下问题。个别干警作风庸懒散,能力不足,精神懈怠,满足于过得去、差不多;且无羞惭、无恐慌。二是个别庭室人心涣散,同事间相互猜忌彼此提防,信任度低,凝聚力差,严重损减团队战斗力和执行力。尤其令人忧虑的是,时间久了大家对此渐渐见怪不怪,似乎心照不宣地默认这是无力改变的潜规则,甚至达成一种相安无事、理性共存的“消极平衡”。如何走出上述困境?笔者认为,在优化考核机制、提升执行刚性、充分发挥考核杠杆和指挥棒作用的同时,大力倡导以下四个理念,释放其持久沁润、直抵人心的柔力效用,以思想宣教之柔济考核管理之刚,从而解决个人思想原动力问题,促使养成尽心竭力将工作干得更好、臻于最好的习惯,实现一个团队的习惯养成,打造一支精英法官队伍。
  一、落实才能踏实理念
  一是“落实”。“落实”二字重千钧、值万金。翻开各种领导讲话和文件,“落实”出现频率总是极高;事情最终能否落到实处,总是让人最为关切。因为大家都明白,没有落实一切等于零。美国学者艾力森也认为:在实现工作目标的过程中,方案的功能只占10%,其余90%取决于有效执行。“不落实就会落空,不落实就会落后”,已成为当下一些部门自我警醒与鞭策的共识。落实是如此的重要,而决定其能否实现的关键,则在于执行者们是否具备踏实的作风。
    二是踏实。就是工作要脚踏实地而不是凌虚蹈空,往往体现为一种千方百计把任务如期如质如量完成妥当了,心里一块石头才落地的责任心。反观现实中种种情状,要做到踏实,摒除浮躁之风乃第一要务。个别干警对待工作不够上心入脑,做事飘浮毛躁、粗心健忘、屡出纰漏,让人不省心、不放心,不敢委以重任。古人云:“静能定心,躁则失根。”只有不断增强责任心,提高专注度,心无旁鹜地研究、思考工作,在具体、深入、细致上下功夫,才能抓住要领、把握细节,从容坚定地去执行各项任务。
    三是“实干”。去除浮躁心态之后,接下来便是实干。空谈误国,实干兴邦。我们不必“讷于言”,但须“敏于行”。要扎稳双脚,扑下身子,拿出逢山开路、遇河架桥的决心和勇气,全力以赴地投入工作。俗话说,“杀猪就得拿出副屠户样”。生活中玩玩“小资”讲讲品位都无妨,但工作起来就得扔掉娇骄二气,收起四方步、兰花指,沉着稳健,不言苦累,像掘进工、拓荒牛,朝着正确的方向,一步一个脚印地执著前进。
    二、有为才能有“位”理念
  一是地位。这里的“位”,并非仅仅指职位,更多是表示一个人在大家心目中的位置,被认可和受尊重的程度。一个人也许可以没有高的职位和耀眼光环,但绝不能没有来自同事的认可与尊重,因为这才是人生的“刚性需求”。
    二是作为。咱们身边不乏这样的一些同事,虽然临退休了也没当过领导,但在大家心目中的份量,非每个领导所能相比,盖因其工作作风和人格力量,让同事不由得充满敬意。相反,有的同事做人做事有明显欠缺,即便身居显要,也无法赢得部属同僚发自内心的敬重,风光底下透着悲哀寡味。因此,有位者未必有“位”,无位者未必无“位”,关键看你是否真正有为,是不是一个踏实工作、诚实生活、追求卓越的人。
    三是自我尊重。社会学家马尔滕在《工作是一个人的人格表现》中写道:你的工作,就是你的生命的石像。它是美是丑,可爱可憎,全操在你自己的手里。担任每一个职务……每句谈话,每个理想,每种动作,都仿佛是凿子的一击,可以美化你的石像,也可以损毁你的石像。确实,一个人作贡献、出成果,不能光奔着某个职位,干好工作首先是对自己的尊重,是对自身基本人格和素养的尊重。一个连自己都不尊重的人,显然无法企望别人给予他尊重。
    三、超越才能卓越理念
  追求卓越是人的天性。卓越是相对的,不是非得出将入相、成龙成凤、跻身精英;对于咱们普通人而言,尽心尽力去把每项工作做得更好,不断完成自我托举与自我超越,便是卓越。超越自我,需从以下三个方面着手:
    一是要精益求精,力臻完美。应摒弃甘居中游的思想,常常告诫自己“没有最好,只有更好”,习惯性地追问“我还能再改进吗?”自我加压,“榨取”余力,以吹毛求疵的态度去反复推敲,一点一点地查找不足并加以修正,做个同自己较真、跟自己赛跑的人。
    二是要不惧困难,直面挑战。“患难困苦,是磨练人格的最高学府”。也许不必动辄提“天将降大任”,但“苦其心志,劳其筋骨”,然后“增益其所不能”确是真理。面对人生困难,我们应该勇敢面对。古往今来,直面困难的名人不计其数。其中最具代表意义的例子就是贝多芬,他在困难中愈挫愈勇。一八二四年五月七日晚上,在音乐名城维也纳,一个历史性的伟大时刻,这个双耳失聪的作曲家,扼住了命运的咽喉!为人类铸造出惊人的艺术杰作《第九交响曲》,永远铭刻在音乐艺术的辉煌史册上。我们正是要学习这种不畏艰险、挑战极限的精神,工作中敢于且乐于啃“硬骨头”,把困难和挑战看作砥砺自己的硎石,看作高温锻造和加钢淬火的机会,迎难而上,自强不息。
    三是要善于总结,勇于创新。学会在总结经验中汲收营养,在吸取教训中调校方向,通过涓滴积累,举一反三,逐步做到胸有成竹、措置裕如。同时,要保持开拓创新的锐气,敢于突破定式思维,开启破解难题的智慧,努力使工作更富效率与成果。超越自我、追求卓越的过程,其实也是审美之旅。黑格尔讲过一个审美实践对审美观照的例子:小孩将石子扔进湖中,然后看着层层扩展开来的涟漪,他就是在欣赏自己创造的杰作。超越自我便是这样的审美实践,而每件出色完成的工作恰似那美丽的涟漪,你在览赏之余,还会发现湖面映出一个更加卓越的自己。
  四、团结才有力量理念
  《团结就是力量》唱了几十年,可团结一直还是个现实问题。小时候读过天鹅、螃蟹、老牛拉车的故事,三种动物三个方向,导致车子无法前行。透过这则浅显的寓言,总能看到现实中的影子。个别干警集体认同感淡漠,欠缺团结协作精神,力量相互牵掣抵消,工作长期停滞不前。咱们都明白,对于一个团队,只有每个成员都出力,并且朝着同一方向出力,才能拧成强大的合力。一个缺乏团结的团队,即便人数再多,个人能力再强,工作业绩也肯定好不到哪里去,就像一支巨星云集的球队,假如人心不齐,同样难获胜利。团结不团结,关键在领导。每个团结的集体中央,必定站着一位值得尊敬的领导者。作为单位领头人,须秉持公平公正的处事原则,善于增强集体凝聚力和归属感,营造风清气正、人心舒畅的氛围。
    一是知人善任,用人所长。尊重差异性,尽量让大家都有相对适合的岗位,都有出力、出彩的机会,努力调动每个人的工作积极性和潜能。
    二是以实为首,以绩为准。用足用好法令规章,教育、考核双管齐下,让奋发有为者有职位、有地位、受尊重,让懈怠无为者有压力、有触动、求上进,坚决打破不讲原则的“消极平衡”。
    三是率先垂范,勇于担当。绝不取到经就归唐僧,闯了祸就怪孙悟空,拥有“利居众后,责在人先”的精神,用自己的工作能力和人格魅力去影响、带动一班人。与此同时,凝聚一支队伍,还须依靠每一个人。所有人既是团结的缔造者,又是团结的受益者。大家都有体会,一个融洽友爱的集体,能让人格外地放松和愉悦。
    四是缔造团结,牢记十个字。即:珍惜、欣赏、祝福、协作、关心。一要珍惜。百年修得同船渡,一起共事是难得的缘分,值得倍加珍惜。二要欣赏。“骏马能历险,力田不如牛。坚车能负重,渡河不如舟。”多用欣赏的眼光看待他人,善于发现别人优点,学人之长,补己之短。三要祝福。摒弃“零和博弈”思维,多用祝福的心态对待他人,临渊羡鱼,退而结网,化羡慕为工作动力,而不是演变异化为嫉妒与恨。四要协作。许多工作远非一人所能独力完成,需要每个参与者发扬无私协作精神,在愉快默契的合作中共创业绩、共同成长。五要关心。爱出者爱返,福往者福来。千金难买心意相通,赢得他人的心的唯一方式就是首先要捧出自己的一颗心。思想上关心,解开“思想疙瘩”; 生活上关心,解决“后顾之忧”; 工作上关心,弥补“能力短板”; 政治上关心,激发“内在动力”。只要以心暖心,以心换心,才能心意相通、感情隽永、团结永驻。(作者系河北省新乐法院党组书记、院长)

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