2015年至今，沛县法院共收案2235件，执结1420件，结案率57.95%，实际执结61.9% ，较去年案件同期增长55%，执行到位标的额6726.96万元。面对大量的新收执行案件，执行局从加强队伍建设入手，以“转变执行作风、规范执行行为”为契机，提高执行案件质量和效率，做好执行常态化，以“看得见、摸得着”的执行结果切实回应当事人的司法需求。
    一、加强培训教育，强化队伍管理。执行局坚持每周一下午学习制度，充分运用集体学习和个人自学相结合的方式，学习相关法律法规，通过个案解析、集体讨论、个人交流等方法，形成了浓厚的学习氛围，进而使全体执行干警掌握了执行工作的实务和本领，提高了做一线执行工作的能力。
    二、加强党风廉政，规范执行行为。执行局将党风廉政教育作为一项定期的学习制度，并结合执行工作实际，对干警办案过程中的廉政风险点特别是外出办案过程的“三同”问题进行警示教育，同时通过进一步修订和完善执行工作管理制度，全面规范干警执行行为，严肃执行队伍办案纪律和廉政纪律，杜绝不执行、乱执行、慢执行现象，切实转变执行工作作风。
    三、加强执行力度，注重执行效果。执行局结合案件的实际情况，因案施策、因势利导，充分利用查控、罚款、拘留、失信曝光及限制出境等强制措施，对被执行人形成高压态势，严厉打击规避执行行为，并对暴力抗法、恶意逃债和据不履行等行为进行惩戒和处罚，对涉嫌构成拒执罪的，注意收集和锁定证据，移送公安依法惩处，以强有力的执行效果赢得群众信任。
    四、加强文化建设，树立司法形象。执行局坚持将执行文化融入到案件执行和队伍建设之中，要求全体执行干警时刻注意自身的外在行为素养，始终把依法执行、文明执行贯穿于执行工作的全过程，在执行过程中，注意讲究执行语言艺术，通过换位思考，沟通协调及平等、恰当的语言交流“和风细雨”地解决社会矛盾纠纷，从而树立执行法官良好形象。（沛县法院）