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善用基层干部,强化基层治理
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作者:张欣雨 发表时间:〖 2023/9/26 浏览人数:〖 3392


随着近年来的“考公热、考编热”,无数刚毕业的大学生走向基层,为基层干部队伍注入了新生活力。正如《人民日报》评论中说到的:“到基层去,扎根在泥土中,用脚步丈量大地,用奋斗诠释青春,才能体味不一样的人生,收获不一样的成长”。但“上面千条线,下面一根针”的工作方式。考验的不仅仅是新晋的年轻干部,而是所有年龄层的基层干部,因此,善用基层干部是强化基层治理的必经之路。

爱护年轻干部,焕发新生活力。年轻干部刚到基层工作,有激情、有动力、有干劲,但缺少经验,在面对复杂繁琐的工作时,难免产生畏难情绪,基层单位应该切实关注年轻干部的工作状态,一是可以从其入职之初开设培训课程,增强其工作领域的专业化知识,消除陌生感,开展工作时也会少“碰壁”;二是巧用“老带新”,老干部工作经验丰富,有些课本上学不到的知识,可以从同事、领导的工作中吸取经验;三是完善保障措施,多数基层留不住年轻人的原因无非是“环境不好”、“工作太累”等,上级单位应给予一定的财政补贴,提高基层单位的办公、住宿条件,也可适当给基层减负、编制下放。

守护老干部,巧用“压舱石”。俗话说“家有一老,如有一宝”。在基层单位更能把这句话体现的淋漓尽致,老干部不仅在工作经验上更胜一筹,由于对当地民情有一定的了解,处理起群众问题更是得心应手,因此,老干部可谓是基层单位的“压舱石”。但有不少地方,只是注重运用“新人”,将老同志们安排到一些“清闲”的部门,有些甚至“提早进入退休生活”,这无疑是漠视了老干部们的宝贵价值。要摒弃“唯新论”的错误观念,将有能力、有经验的老干部安排到一线、重要的岗位,发挥好老干部的作用,才能以“老先进带新先进”,既让老干部们充分发挥自身的重要价值,又为基层的工作带来新的飞跃。

创新晋升机制,提高治理效能。如今的基层单位,用人多样化,“唯学历论、唯年限论”已不能满足基层晋升机制的需求,不乏有有学历无经验、有年限无能力的干部,因此,考核干部时应更加看重其工作能力与工作成效,将所有干部放至同一起跑线,让工作成绩与群众的反馈成为评判的准绳。

人才是整个社会不可或缺的元素,基层干部同样是基层单位的重要组成部分,只有善用干部,才能为基层治理打下坚实的基础,让乡村振兴的曲调一路高唱。

石家庄市井陉县天长镇人民政府  张欣雨

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