党的二十大报告指出：“完善干部考核评价体系，引导干部树立和践行正确政绩观，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。”这番话为完善干部考核评价体系指明了方向。

我认为，要认真学习和深刻领会党的二十大报告精神，必须对党的事业高度负责的精神，细化干部能上能下的衡量标准和操作程序，同时要认真落实“三个区分开来”要求，为敢创新、勇担当、干实事的干部保驾护航。要做到以下几点：

一、要让干部能“上”。挑出忠诚干净实干的干部，让有为者有地方施展才华，同时也要落实考评奖惩制度，让这一措施能够有反响。坚持以工作事业为上，让领导跳出舒适圈，自觉摒弃怠政懒政之风，全身心投入事业，为人民群众做实事、办实事。建立奖惩机制，对在其位不谋其职，任其职不尽其责的干部岗位进行适当调整。加强干部管理考核，坚决不让“躺平的干部”得好处、有远大抱负肯干事的干部埋没，促使干部履职尽责，做好相关工作职责，发挥积极作用。坚持以深入基层多锻炼的方法，从艰难工作中发现和选配干部，把重大任务完成情况作为评先评优、考核奖励的重要依据之一。积极开展能上能下制度建设，重视和发掘敢作敢为、素质过硬的优秀干部。

二、要让干部能“下”。推进干部能上能下，重点是解决能下问题。在“能下”上重点突破，常态化推进干部应下则下，能下真下。规定下的标准，使“下”之有理。要教育引导干部树立正确的为政观，摒弃人情等处世理念，分考虑各种干部类别、层次、岗位职责等因素，合理安排岗位，做到合理运用人才。要抓平时重规范，让下的干部努力发展，能够有机会上。要正确处理严格程序，严明纪律和激励创新，宽容失误的关系，把干部能下的环节与选拔调用、轮岗交流等制度有机结合，要做实下后半篇文章，客观公正、科学辩证地对待下的干部，采取随时回访、结对帮带，谈心谈话等方式，及时跟进掌握其思想动态和工作情况，让下的干部能够上得来，形成能上能下的良性循环。

三、落实“三个区分开来”。要把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。保护作风正派又敢作敢为、锐意进取的党员干部，最大限度调动广大干部的积极性、主动性和创造性，消除干部干事创业的后顾之忧。坚持严格管理和热情关心干部相结合、严格约束与正向激励相结合，在认真落实干部管理制度的同时，进一步强化正向激励，在政治上激励、工作上支持、心理上关怀，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。

作者：河北省石家庄市晋州市东卓宿镇政府 张朝栋