近两年，我国加大了对基层公务员和事业单位工作人员的招录力度，越来越多的大学生怀揣理想来到基层，为乡村振兴以及新型农业农村建设贡献力量。与此同时，随之而来的还有青年干部内心巨大的落差感，上面千条线，下面一根针，工作的繁琐和与群众的隔阂，往往就会造成基层人才的流失。因此，想要留住基层人才，大力发展我国基层建设，必须要从工作、生活、未来发展等多个方面，消除新入职年轻干部的心里落差。
老带新、传帮带让青年干部更快融入基层。青年干部大多都刚出校园，缺乏社会经验，对基层认识不足，对待基层工作容易有错误认知，无法调整心态。这时就需要发挥老带新、传帮带的作用，让青年干部更快的熟悉工作内容和流程，对基层群众有更深刻的认知，从而更有效的开展工作，让其更快的融入基层，对基层单位有基本的归属感，从心理上留住基层人才。
专业、特长让青年干部实现人生价值。青年干部愿意考取公务员，都是抱着为国效力，为人民服务的心愿。而要实现这一目标，就更需要发挥年轻干部的特长与专业技能，让他们在自己的工作岗位上获取应有的成就感，激发他们的工作热情，让兴趣和工作融为一体，让理想和现实不再存在隔阂。
福利待遇、晋升渠道让青年干部愿意留在基层。想让马儿跑，必须也要让马吃草。基层工作条件艰苦，交通不便，包村干部要常驻村里，常常不归家，如何让青年干部在艰苦的工作环境中坚持下来，除了其自身的坚守与信仰，还需要组织的支持与理解。丰富基层干部的福利待遇，让他们的付出有物质性的回报，明确基层干部的晋升渠道，才能吸引更多的年轻干部来到基层，建设基层，为乡村振兴工作奉献自己的青春。
留住基层人才不是一方之力，而需多措并举，特别是在乡村振兴迫在眉睫的现在，需要完善人才激励机制，厚植人才“优势”。实施乡村振兴战略，不可能一蹴而就，需要保持乡村振兴强大的人才支撑，这就需要完善人才激励机制，增强人才底蕴，夯实乡村振兴人才基础。（作者单位：赵县范庄镇人民政府）