近日，刘云山同志在北戴河看望暑期休假专家并同大家座谈时强调，党政负责同志要与专家人才交朋友,帮助解决实际困难,当好“后勤部长”。 服务好，则人才聚、事业兴。可见，服务的好坏对人才事业的发展起到了重要作用。笔者认为，新时期下的“后勤部长”，需要从“四个环境”着手，为爱才、兴才、留才提供全方位服务。
    识才用才的工作环境。“千里马常有，而伯乐不常有”，这就需要领导干部有一双识才的“慧眼”，把目光放宽放远，瞄向基层、瞄下群众，瞄向各行各业各领域，将人才最大限度的挖掘出来，避免有才之人有“怀才不遇”之感，不让用人单位有“遗珠”的遗憾。同时要“用活”人才。古人云：骏马能力险，犁田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟。舍长以就短，智者难为谋。”就是要让人才让人才与所在的岗位相匹配，只有用其所长，才能做到人尽其才，才尽其用，才能真正实现“人才出生产力”。
    引才聚才的政策环境。“为政之要，在于得人”。择天下英才而用之，重点是要建立健全人才的体制机制，这就要求组织部门要树立强烈的人才意识，勇做解放思想、解放人才的先行者，扫除身份障碍，彻底去除门第、身份、行业、地域偏见，摒弃僵化的评判标准，敢于打破体制堡垒，坚决破除人才评价标准单一、人才流动身份固化、人才激励缺乏相融性等体制机制障碍，坚持五湖四海、任人唯贤，为全社会各类人才提供公开、平等、竞争、择优的平台。
    留才厚才的生活环境。要让人才安心在改革的一线“冲锋陷阵”，就得在“后方”为人才提供“保姆式”服务。相关部门应从住房、落户、子女入学、配偶就业等方面构建全方位、个性化的区域性人才服务体系，在事业上要给人才更多的“获得感”，在待遇上要让人才有“幸福感”，在情感中要让人才有“归宿感”，让人才进的来，留得住。
    爱才敬才的文化环境。萧何“月下追韩信”，促成刘邦建汉；刘备“三顾茅庐”，成就三国鼎力伟业。真是因为爱才敬才，才成就了他们的一带霸业。爱才，需要用人者有“惜才如金”、“如获至宝”的情怀，要有“礼贤下士”的胸襟；敬才，则需要引导突出“尊重”二字。越是优秀的人才，越注重精神层面的尊重，只有从内心深处、思想深处尊重劳动、尊重人才、尊重创造，才能让人才释放更多“红利”。（贵州省习水县委组织部）