年轻干部是走在时代前列的奋进者、勇立潮头的开拓者，承载着中华民族伟大复兴事业的未来与希望，这株“幼苗”的成长、成才，离不开组织单位持续的精心呵护，组织部门要遵循年轻干部成长规律，以“三苗行动”锻造过硬年轻干部。

精准“选”苗，确保“根正苗红”。灌木长不成大树，庸才成不了大器。建设一支政治过硬、堪当重任的优秀年轻干部队伍，必须精挑细选，严把“选苗”关。要坚持全方位、多维度精准识别，选出符合新时代好干部标准、能担时代之责、争做时代先锋的好苗子。真正让“千里马”不断涌现出来。因此，组织部门要练就一双“识才慧眼”，秉持一颗宽容之心，允许年轻干部在部分能力上“短暂性缺失”，将那些缺少历练但表现好、潜力大的“潜力股”挑选出来，把真正优秀的“好苗子”纳入到组织的视野，激活年轻干部队伍的“一池活水”，建立完善一支结构合理、素质优良、动态管理的年轻干部队伍后备库。

活水“育”苗，确保“见世生苗”。十年树木，百年树人。年轻干部的成长不是一蹴而就，必须坚持精耕细作的培养理念，要加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。因此组织部门要坚持“递进式”拒绝“拔苗式”培养，坚持“墩苗式”拒绝“镀金式”培养，把发现和储备青年人才作为“育苗工程”来抓。要辛勤栽培，多“施肥”，勤“浇灌”，下好“育苗”每一道功夫。让年轻干部多到基层一线和艰苦地区经风雨、见世面，壮筋骨、长才干，深入基层，深入群众，在急难险重任务中锻炼本领，在改革发展实践中增强担当，在成长的台阶上一步一个脚印，拾级而上，踏得更实，行得更稳，走得更远。

大胆“用”苗，确保“良苗怀新”。使用是最好的培养。坚持事业需要什么人就配什么人，岗位缺什么人就补什么人，提升年轻干部使用与岗位需求的匹配度、契合度。因此组织部门对年轻干部的培养要大胆使用，坚持“尺有所短、寸有所长”的辩证思维，看待年轻干部不求全责备、不吹毛求疵，更不能“一棒子打死”，而要扬人之所长、避人之所短，善于发现年轻干部身上的“闪光点”对素质好、能力强、潜力大的“好苗子”要破除论资排辈、平衡照顾等观念，要敢于给他们搭梯子、给位子、压担子，让更多的优秀年轻干部“冒”出来，充分激发年轻干部活力。投稿人：江西省南城县委组织部  徐晓琴