一是科学设置考核指标。考核考评体系的核心是考核指标体系和评价标准。在设置指标体系上，应着重把握四条原则：一是注重全面。设置的指标要能囊括反映本县经济社会发展水平的全部代表性指标，范围包括党的建设、经济建设、社会建设、生态建设等，这样设置考核指标，坚持把经济社会全面可持续发展作为一个有机整体来抓，既要继续坚持把党的建设作为“核心”，也要把经济发展全面发展作为重要内容，努力推进经济社会全面协调可持续发展，以引导各级领导干部树立科学发展观和正确的政绩观。二是凸现个性。考核指标体系要坚持对不同发展水平的镇办和承担不同工作的部门实行分类考核，指标设置上项目可以相同，但分值要有所不同，不搞简单的“一刀切”。在党的建设、经济建设、社会建设、生态建设等工作上，根据各镇办的发展定位和基础条件，在指标的设置时对有的镇办“严要求”，有的则可以“放宽”，以鼓励各镇办的个性化、特色化发展。三是刚性量化。设置考核指标和考核项目都要进行量化，提出具体的刚性要求，如党群部门工作任务完成情况不好量化，但也要根据工作轻重不同进行量化分析，这样才能使考核结果更客观、准确、公正。四是要长短结合。考核指标的设置，要重视长远目标和任期目标，确保工作的连续性，长远目标是靠年度的积累达到的，因而要注意长短结合。
    二是完善考核考评办法。在进一步完善考核考评办法上，应该着重做好“一个对接、四个结合”。一是总结经验，认真做好与上级考核办法的对接工作。结合县域工作实际，大胆探索创新，力求使工作目标、工作重点、考核实施和质量标准，始终与上级总体工作要求保持一致，完善考核办法。二是考核与评价相结合。考核中要关注细节，真正树立数量、时间、标准、责任意识，做到严考细核，真考实核。在评价上，要全面加强社会评价，在评价的主体上，进一步提高“两代一委”的数量增加“两代一委”评价的分值，要向当地党代表、人民代表、政协委员、群众代表、服务对象，通报本地、本单位年度目标责任务完成情况，听取他们对当地经济发展的意见建议，充分体现民主，要进一步建立畅通的考核工作预告和举报机制，认真受理各方对考核工作、考核对象的考核、信访和举报，增强考核工作的严肃性，要注意加强对政绩考核结论的管理工作，畅通结论的反馈渠道，建立考核评价档案管理，完善奖惩激励机制。
    三是提高考核主体素质。考核主体是考核工作的组织者，承担着考核考评体系的设计和对考核对象政绩的检查、核实、综合分析，作出评价结论等职责。考核干部队伍在考核中起着举足轻重的作用，严把考核人员入口关，同时加强自身建设，提高个人综合素质。一是精挑细选，建立高素质的考核人员队伍。在成立考核组时，广开渠道，精心挑选思想政治素质好、党性原则和工作能力强、政策理论水平高、具有较强的综合分析能力和熟悉干部业务、了解工作情况的同志，组成知识互补、结构合理的高素质考核队伍。二是加强培训，提高考核人员业务水平。不定期地组织考核人员进行岗位培训，不断提高考核人员综合素质，做到考核工作的程序、方法、艺术、步骤了如指掌，并娴熟运用，进一步提高考核队伍科学分析和处理问题的能力。三是增进交流，学习其他县区、省市先进做法。为各县区交流工作创造机会，创造条件，强化调研，同时学习其他市县先进经验做法，加强与院校、科研院所联系，使考核工作人员有广阔的视野，能站在一个较高的高度把握当前的考核工作形势和大局。