为兑现2016年3月最高人民法院周强院长向全国人民提出用两到三年基本解决执行难问题的庄严承诺，2018年3月以来，最高人民法院、广西高院多次通过法院执行指挥中心直接连线全国、全区各级法院就决胜“基本解决执行难”攻坚工作进行远程指挥和督战。广西贵港市港北区人民法院作为贵港市中心城区基层法院，近年来执行收案呈爆发性增长，每年增幅45%以上，其中，2016年收案2533件，2017年收案3784件，2018年至今收案2268件，申请标的额达10.35亿元，执行工作压力可想而知。为了达到上级法院提出的4个90%目标，5月12日（星期六）上午，刚于5月11日从北京学习回来的港北法院李发坚院长召开党组会议，再次专题研究推进决胜“基本解决执行难”工作。

会上，党组成员、副院长韦永新传达了最高法、区高院几次执行推进会会议精神，汇报了2016年以来该院执行收结案情况，执行工作存在的问题、面临的困难以及下一步工作措施等。为了确保按时按质按量完成基本解决执行难工作目标，该院执行局全体人员已经进入紧张的决战状态，不但取消了全年的公休，还实行“白加黑”，“5+1”工作模式，即每天晚上晚饭后从19：00加班到21:30，周六加班一天。执行工作虽然取得一定的成效，但也存在执行队伍力量不足、新老人员工作交接不畅、长期未结案件多、执行宣传力度不够等问题。

李发坚院长传达了他此次北京学习期间，周强院长几次对决胜基本解决执行难工作的重要讲话精神，介绍了福建等一些基层法院执行工作的先进经验，对全院执行工作进行了全面深入的总结分析。李院长指出，基本解决执行难已经到了攻坚决胜阶段，8月份要接受第三方评估验收，全体班子成员、全院干警要统一思想，把执行工作作为今年法院工作的重中之重全力推进，要竭尽全力把有财产可供执行的案件90%以上得到执行，无财产可供执行的案件终本必须90%以上符合条件。对此他提出四点要求：一要强化组织领导，狠抓责任落实。对执行工作实行分段管理，院领导全部参与执行工作，每一位院领导管理执行的相应阶段并对该阶段负责，每周要召开一次专题会议分析问题、解决问题。二要优化队伍建设，配足配强执行队伍。树立全院一盘棋的思想，把全院一半精力用于执行工作上，选调其他业务庭5名骨干到执行局办案，为基本解决执行难提供强有力的人力支撑，同时确保物力、财力保障到位，为基本解决执行难攻坚战提供有力保证。三要强化执行宣传，助推“基本解决执行难”。在研究室的统筹下，加强与新闻媒体、报纸杂志相关人员的沟通与协调，与执行局干警一起共同组建一支强大的执行宣传工作队伍，努力凝聚执行宣传工作合力。四要高质量做好第三方评估迎检工作。对照第三方评估指标，以问题为导向，以目标为引导，查找差距，补齐短板，精准推进工作。李院长最后强调，“基本解决执行难”是人民法院必须打赢的一场硬仗，全院干警必须要敢于担当、迎难而上，一往无前，确保如期兑现向党和人民作出的庄严承诺。 （广西贵港市港北区人民法院：韦永新 罗珩）