中铁二十一局集团三公司蒙华铁路二工区通过“立规矩、讲规矩、守规矩”，增强了职工的规矩意识，提高工作效率，强化项目各项管理工作。
    “没有规矩，不成方圆“。治理一个国家、一个社会，需要立规矩、讲规矩、守规矩，一个企业的蓬勃发展也需要严守规矩，一个项目管理的好与坏更离不开规矩，为将规矩意识真真正正融入到施工管理中，贯彻到每位参建员工心中，工区从“立规矩、讲规矩、守规矩”入手，强化员工规矩意识，通过制定各种规矩，使大家明白哪些事能做，哪些事不能做。
    “立规矩”。工区自上场以来，先后出台了各项管理制度和办法，通过不断完善陆续出台了《蒙华二工区早点名制度》、《小车司机外出管理制度》、《工区食堂考核管理办法》、《架子队管理考核办法》、《工区综合管理办法》等，在大干期间，工区严格执行各项管理制度，通过明确目标、制定计划，严肃纪律，明确大干期间请销假制度，时刻把规矩挺到前面，按章照章办事，使项目管理有章可循。

     “讲规矩”。立规矩就是为了讲规矩，如果立了规矩而不去执行，那么规矩就成了纸老虎、稻草人。工区在制定各项规矩后，通过召开会议、OO群、微信群、公开栏等方式对规矩进行宣贯学习，强化职工纪律和规矩意识，领导班子严格执行“三重一大”制度，大事集体研究，按时召开领导班子民主生活会，增强班子的整体功能，团结意识，保持了规章制度的严肃性和可行性。
    “守规矩”。有了规矩、懂了规矩，如何做到自觉遵守规矩？工区在施工管理中严守规矩，要求全体职工要自我约束，严格遵守各项规章制度，在规矩面前人人平等，在制度面前不打折扣，全体党员干部要严格执行党章党纪，坚持党性原则，做好表率作用，严守规矩，做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”。
    通过“立规矩、讲规矩、守规矩”，蒙华铁路二工区在各项管理中取得了良好效果。在2016年施工生产中超额完成了局项目经理部和公司下达的产值目标，并被蒙陕指挥部、局项目部评为“先进集体”、“优胜工区”。(陕西省延安市临镇镇)