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三要留才,造队伍
直到底部
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作者:牛紫叶 发表时间:〖 2024/2/22 浏览人数:〖 34781

    对于基层来说,想要打造一支靠得住、信得过、放得心的队伍,必须在“留”上铆足劲、求实效、下功夫、出实招。

    要思想留才。通过思想教育引导,让年轻干部充分认识农村是最好的学校,农民是最好的老师,到基层工作能够更好认识农村,了解农民,增长才干,积累经验,从而转变其“要我下基层”到“我要下基层”的思想观念。通过一些一辈子扎根基层、奉献基层的先进模范人物的鲜活事例教育引导年轻干部,激发年轻干部到基层工作的热情,形成到基层工作光荣的共识。

    要政策留才。在公务员、专业技术人员招考中,对基层尤其是艰苦边远地区、贫困地区给予相应的政策倾斜,比如放宽学历条件、专业限制等,让更多有志到基层工作的年轻人流向基层,为基层注入新鲜血液,焕发生机活力。要针对基层年轻干部晋升空间有限的实际,制定具体的使用办法,适时把那些安心基层、品行好、作风正、实绩突出的年轻干部提拔到领导岗位,进一步发挥他们的才能,让他们感受到在基层工作有奔头。

    要待遇留才。经济待遇高,物质条件好,往往就能留住人才,反之,人才因生活需要会选择待遇和条件更好的地方,造成优秀人才流失。各地应结合实际,针对性制定和完善安家费、购房补贴、生活补助、人才公寓等人才政策,提高各类人才的经济待遇,给予人才充分的经济保障,增强政策吸引力,达到吸引和留住优秀人才的目的。要结合人才队伍实际情况,制定高层次人才津贴和人才服务基层一线津贴补助政策,多方位增加人才经济收入,提高各类人才待遇保障,同时设立人才目标考核奖励,建立考核管理办法,激励人才服务岗位、尽心尽责、担当作为,既能留住人才,又能督促人才发挥作用,真正实现拴心留才的目的。

    要情感留才。信任的力量是物质待遇无法超越的,情感的共鸣也是政策条款难以激发的。“周公吐哺,天下归心”。人才感受到党和国家的尊重和关心后,便会以更大的热情来回报。用心用情做好服务,首先得积极改善人才的学习、生活和工作条件,认真落实人才工作经费和生活补贴,适当提高相关补助津贴,做好租房、子女就学、医疗等服务保障,使人才能够全身心投入事业;其次要积极建立情感交流渠道,领导干部需带头联系专家人才,经常与他们交心谈心,及时协调解决他们遇到的实际困难,用真情感人,用真心留人。

河北省石家庄市新乐市邯邰镇人民政府    牛紫叶

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