人才是第一资源，是推动经济社会发展的重要保障。当前一些地方在引才方面存在“重外引、轻本土”的现象，对一些专业强、资历深的本土人才重视不够，致使本土人才干事创业的积极性不高。人才队伍建设，既要招揽“外地女婿”，更要育好“本地儿郎”，以更好的优惠政策、更广的发展平台，更优的创业环境，做好做优本土人才工作，充分释放本土人才的强劲活力。

做大做强本土人才“政策盘”。一个地方能否引进好的人才，首先取决于人才政策对引进人才的吸引力，要坚持“按需引进、精准引进”的原则，强化本土人才顶层设计，把本土人才的发掘、培养工作放到服务当地经济社会发展的高度谋划部署，与各类急需紧缺人才引进使用统筹谋划。健全本土人才引进专项政策体系，出台关于扶持本土人才的若干措施，提供税收、金融、培训、职称评定等一系列支扶持政策，打好“乡情牌”“乡愁牌”，拿出“真情实意”、舍得“真金白银”，让本土人才享受到政策红利，吸引越来越多的优秀本土人才回乡发展。

做精做好本土人才“大平台”，留住本土人才要善于搭建培育、发展平台，要加强系统培育和综合扶持，在精细化、专门化、常态化上聚力用劲，突出因需施教、因人施教，开展“订单式”培训，通过举办“专家结对帮扶”“田间课堂”“夜校”等方式，加强本土人才培育，提升本土人才技能水平，培养一大批有技术、懂经营的本土人才队伍。善于搭建平台，通过举办技能大赛、成果展等活动，为本土人才提供大展拳脚的舞台，让本土人才长见识、磨技艺、激灵感。

做细做优人才“激励棒”。人不激不奋，水不激不跃。要健全完善人才激励关爱机制，采取政治激励、物质激励、精神激励等多种方式，对实现预期效益或作出积极贡献，推动农业产业、经济社会发展等表现突出的本土人才，给予奖励和激励。建立健全科学的人才评价机制，用好人才考核考核“指挥棒”，对实绩突出、群众公认的本土人才要不拘一格使用，切实让想干事的本土人才有“舞台”，干成事的本土人才有“奖台”，增强人才留下来的信心。

投稿人：罗慧娴  广西百色市德保县委组织部