“为政之要，惟在得人。”自古以来，人才都是关乎富国强邦的根本大计。巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴工作有效衔接，关键在让各类人才在基层一线发光发热。如何激发人才参与乡村振兴工作的积极性，让人才在基层“留得住”、“用得上”、“有成长”，需要各级以“真心”吸引人才、以“悉心”培育人才、以“精心”选用人才，把各方面优秀人才汇聚到乡村振兴发展大业中来。

以“真心”温暖人才，营造吸引人才的“强磁场”。相较于其他地方，基层一线环境较为艰苦、工作任务繁重、人情关系复杂。因此，优化人才发展环境，为人才营造良好的工作、生活氛围对吸引人才至关重要。为此，组织、集体要关心关怀人才，切实解决人才在基层中遇到的各类问题，增强人才干事创业的拼劲和闯劲；领导干部要密切关注人才的日常生活和心理状况，适时开展谈心谈话，及时疏解心理压力，增强人才奋发前进的信心动力；社会要营造爱才、敬才的浓厚氛围，让人才在基层一线有工作幸福感和获得感，让人才愿意在基层一线深耕。

以“悉心”培育人才，筑牢培育人才的“培养皿”。一方面，增加人才技能“厚度”。定期对人才进行培训，因“才”施教，根据人才的文化背景和职业身份将培育课程分类，构建完善培育课程体系；依照业务需求，做好攻关攻坚资金的扶持扶助，确保人才冲锋在基层一线无后顾之忧。另一方面，增加人才情感“厚度”。通过对人才进行爱国主义教育、理想信念教育、乡土情怀教育，提高人才的政治修养，让他们从内心深处树立报国爱乡的意识，形成攻坚克难的强大精神动力。

以“精心”选用人才，搭建才尽其用的“大舞台”。人才贵在用，用才贵在适，人岗匹配，人事相宜，才能最大限度发挥出人才的使用效益。一方面，组织部门要对人才进行详细的情况摸底，了解每位人才的长处和短板，按照人岗匹配原则将人才安排到最适宜的工作岗位，合理地给人才“压担子”、“出考题”，让人才特别是年轻人才多在“火线”中锻炼成长；另一方面，完善人才激励机制，让人才有进步动力。根据人才贡献程度，注重对人才的物质、精神、政治激励，让人才有更多的荣誉感，形成良性科学的竞争机制。

伟大事业呼唤人才，伟大时代造就人才。实践充分表明，只要我们在基层人才工作上敢于冲破藩篱，改革创新，能够知用贤、善引才、尽其才，必将能够将各类人才汇聚到乡村振兴伟大事业中来，为乡村事业高质量发展注入不竭动力。

孙小雪+石家庄市新乐市木村乡政府