精细化管理是一种理念，是一种文化，是现代管理的必然要求，涉及企业管理的各个领域和各个环节。党建工作的“制度化、规范化、科学化”管理，是一个有机的整体，只有单个方面都达到了标准和要求，党建工作才能达到精细化管理的目标。

以制度建设为根本，创新党建工作管理机制。没有制度，工作就难以开展。尽管企业党建工作制度的伴随着企业不断改革和发展，许多制度已经不能适应现代企业党建工作的需要。只有坚持制度管理创新和制度实践创新的统一，才能有力推动党建工作的发展。一是应该从党员的“教育、管理、考评”等方面，建立有效的党建工作制度。二是不断完善制度中的细节。通过实行细节完善，使工作形成一个链条，一个环节衔接另一个环节，才能使“时间、内容、责任”得到落实。三是严格落实制度。制度的关键在于落实，定期对各级党组织的工作进行考评，并对考评的结果进行兑现。

以规范管理为动力，促进企业党建工作责任到位。企业党建工作既要明确工作内容，还要抓好责任的落实。如果只丛主观愿望出发而不落实到位，那就谈不上工作的精益求精。党建工作管理不但包括基础工作管理、党员队伍管理、教育活动管理，还应包括工作制度管理、日常工作管理。各项管理均要规范到位，落实责任主体。一是认真量化。每项工作都要做到有计划、有步骤、有落实。制定合理的计划，落实到每一项工作的各个环节，最终落实到工作目标、工作责任，落实到效果上来。二是完成目标。对企业党建工作管理目标的考核，要制定标准。三是检查效果。每项制度的出台和每项工作的完成是否能达到现实效果，只有通过实践去检验。如果通过实践的检验不能达到切合实际的目的，就必须找出不能适应企业党建工作的条款从而进一步完善，直到切合要求。

以科学定位为手段，提高企业党建工作科技含量。科学化管理就是要丛实际出发，实事求是，积极探索和掌握企业党建工作的特点和规律，善于运用现代管理方法和信息化手段，提高管理的实效性。一是科学安排学习内容。做到有选择地进行学习，突出学习的重点，提高学习的效果。二是运用科学工作方法。三是应用科学信息技术。利用计算机、手机等信息化手段开展党建的各项工作，提高工作的实效性。将党员政治理论学习编进计算机管理程序，

总之，企业党建工作的精细化管理必须与“制度化、规范化、科学化”管理融为一个有机的整体，相互联系，缺一不可。只有三个方面读室达到了标准和要求，才能使精细化管理在企业党建工作中充分得到运用，管出成果，收到成效。

石家庄裕华区建华南街道润园社区赵昕赫