一、红色物业“红”在引领
一直以来，“引领”物业企业的仅仅是企业收益及自身发展，“红色物业”保留原始利益驱动，更加强调企业社会价值，坚持公益属性，探索创新在党组织引领下更好地发挥作用。当前，全国正处于深入实施“红色引擎工程”、全城上下一片红的大好时机，“红色物业”正是以此为引领，搭建好物业、社区、居民之间的桥梁，把物业服务企业打造成党组织联系服务群众的重要平台，使之既发挥物业服务功能，又发挥政治引领作用，打通党组织联系服务群众“最后一百米”。
二、红色物业“红”在队伍
什么样的个体打造什么样的队伍，什么样的队伍成就什么样的事业。以党员为骨干，形成联系服务群众的有力队伍，才能真正让“红”的色彩亮起来，“红”的旗帜飘起来，“红”的声音“响起来”。“我们要以‘等不起’的紧迫感、‘慢不得’的危机感、‘坐不住’的责任感，投身社区，扎根基层，打造红色物业。沉下心来做好当下，做好自己，‘不以物喜，不以己悲’，保持好心态，坚信‘众人拾柴火焰高’，打造党在基层执政的‘强引擎’，为‘红色物业’贡献自己的一份力量。”
三、红色物业“红”在机制
“红色物业”企业不是就物业管理抓物业管理，更不是简单成立党组织，而是通过搭建“红”的平台，采取区属街管街用等组建方式，推进“三方联动”服务机制，推行“双向进入、交叉任职”，将物业公司党建工作情况作为业务评定重要依据，推动服务功能与政治功能融合，创新基层社会治理体制机制。
四、“红色物业”的优势和特点
1、服务宗旨
于服务宗旨而言，普通物业以管理服务为中心和首要目的，少数高端物业会顾及到业主的精神需求，但仍以提供服务为主，并相应收取高昂的费用，总体而言更侧重于对“物”的管理。而“红色物业”以满足城市社区居民对美好生活的需求为出发点，将对“物”的管理转变提升为对“人”的管理。
2、服务内容
于服务内容而言，除了普通物业能够提供的基本物业服务之外，“红色物业”把基层党建工作与社区物业有机融合，把群众呼声与基层党建工作的着力点有机融合，把社区物业服务企业打造成基层党组织联系服务群众的平台，把社区物业服务人员打造成党的工作队伍，能够做到“民有所呼，我有所应”。
3、服务形式
于服务形式而言，普通物业根据合同提供服务，遵循市场规律衡量成本与收益，是市场化、商业化的产物。“红色物业”不以盈利为目的，维持资金平衡即可，将广告位、停车费、房屋中介费等收入取之于民、用之于民，每年定期聘请第三方进行审计，做到账目全公开、全透明。

河北省石家庄市桥西区振头街道翰林社区   周丹