习近平总书记指出：“要建立日常考核，分类考核，近距离考核的知事识人体系，强化分类考核，近距离接触干部，使选出来的干部组织放心，群众满意，干部服气。”“育才造士，为国之本。”为使“由人到事”向“由事到人”的更快更好转变，除了考核本身的与时俱进之外，干部也应对考核有清醒正确的认识，不断加强思想淬炼，提升政治站位，提高政治素养和本领。
    干部要有“闻过则喜”的胸怀。平时考核逐渐成为干部管理的“新引擎”，这意味着多了一种对干部认识了解的途径。在这一过程中，干部唯有对自己的不足有正确的认识，才能避免思想变质、“不求有功但求无过”的“躺平”心态。在考核中“认识你自己”，是对党性修养的不断洗礼，是对政治能力与本领的不断突破，唯有不断固本培元，方可守得住纯洁本心。
    干部要有“知过不讳”的坦然。要正视公开化透明化的考核结果，而不是掩耳盗铃，自我麻痹。要树立正确的政绩观，把握好考核这把“戒尺”。考核体系不断调整优化，也是对干部选拔大浪淘沙，筛选甄别的持续升级。欲盖弥彰只会弄巧成拙，甚至会诱发一系列“破窗效应”。唯有真干，干多，干好，不搞形象工程，杜绝面子工程，才能使德以配位，才能成为组织放心，群众满意，干部服气的干部。
    干部要有“改过不惮”的底气。通过平时考核，年度考核，专项考核等多种考核方式全方位，多角度对干部进行考察，同时将政绩考核结果与干部选拔任用，管理监督等紧密结合起来，这意味着考核机制在不断向激励干部敢担当，勇创新，善作为的方向聚拢。对待考核结果要有的放矢，面对自己的不足及时做出调整，才能得到成长与历练。“致天下之治者在人才”，考核是选拔人才的一道门槛，干部唯有与时俱进，笃行不怠，才能形成“不啻微芒，造炬成阳”的良好效应，才能更好的对接国家发展需要，更好的发挥考核“指挥棒”的重要作用。

投稿人：李诗雯