乡村振兴是我们下一阶段非常重要的任务。除了传统的农业要振兴，我们其他的产业也要振兴，用非传统类的产业振兴去带动乡村整体的振兴，需要留住更多的人才，努力推进产业振兴的同时，也能在思想上、行动上去影响或改变其他基层群众的思想，用人才带动乡村振兴。

留住人才的前提是发现人才。基层机关可以统筹基层各村的产业，各村的优势，把大家的人才需求整合，发到我们相关的公众号和或其他平台上面，把我们的需求公布出来，让尽可能多的求职者找到适合他们的工作，实现双赢，也可以和当地的人才部门进行合作，及时的更新自己所在地的岗位需求，扩大招录人才的渠道，让更多的人才投入基层，建设基层。

留住人才能够让当地的产业更加健康的发展。要给人才提供好的政策，统计人才在基层的各类困难，统筹解决方案，并给予解决，要为基层人才提供温暖的生活和工作环境。多与基层人才交心谈心，了解他们的生活和工作近况以及生活和工作中存在的困难，积极倾听基层人才的呼声，将心比心帮助其排忧解难，拉近基层人才与组织的关系，增进其对自身所从事的工作的热爱。让他们在当地工作的同时可以更好地生活，方便他们在基层留下来，实现人才的聚集和乡村的振兴。

留住人才还要给予对人才充分的信任。信任是人的一种心理需求。当人们受到信任的时候，自尊心就得到了满足。充分信任体现在用人方面就是放手让其发挥作用。这样，当人才觉得自己的价值得到了肯定，自然而然就对基层和自己的工作有了依附感。

留住人才要进一步畅通基层人才晋升渠道。上级组织要注重从基层优秀人才中选拔人才代表，要让那些服务基层、扎根基层，为基层发展做出重大贡献的人得到提拔和重用，积极营造惜才爱才重才的浓厚氛围，激发基层人才干事创业的积极性。

通过以上一系列的方式方法，能让更多的人才扎根基层、服务基层、带动基层，为我们下一阶段的乡村振兴奉献出自己的力量。只有加强顶层设计，以激励政策对待人才，才能让人才引得进、关键人才留得住、未来人才育得出。

河北省石家庄市赵县前大章乡人民政府 马永旭