在线: 
投稿: 57564
您现在的位置:网站首页 > 文章信息 > 详细内容
“三点发力”用好考核指挥棒
直到底部
分享:
作者:王雪源 发表时间:〖 2023/9/4 浏览人数:〖 43852

近期,全省组织工作会议上再次强调“树立和落实正确用人导向,做深做实干部政治素质考察,动态完善目标量化考核机制,坚持在重大斗争一线考察识别干部,推动能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。”这就要求组织工作要持续在“三点”发好力,充分发挥考核指挥棒作用,激励干部担当作为。

抓好制度建设这一“根本点”。优化制定考核方案,紧紧围绕党的二十大和省委十届四次全会精神,将政治标准放在首位,坚持干部考核的政治考核属性,将政治标准贯穿始终。在考核内容上突出政治建设,着重考核增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、遵守政治纪律和政治规矩等情况,在评判标准上强调全面从严治党、忠诚干净担当,对政治上不合格的实行“一票否决”。全面了解掌握领导班子政治思想建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设和作风建设情况,全面考核领导干部德能勤绩廉情况。让领导班子干的方向更明确,干的内容更具体。

抓好指标设置这一“支撑点”。精准设置考核指标,考核指标设置突出全面、科学、精细、精准,坚持党中央倡导什么、强调什么就考核什么,把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展作为干部考核工作的基本任务,把考核的主要功能聚焦到推动各级党政领导班子和领导干部做到忠诚干净担当上来,把履行岗位职责、解决实际问题、创造工作实绩作为考核的基本内容和评价的基本依据,让事实说话,用实绩检验。通过“定量考核+定性评价”,全面考核各单位综合水平。根据单位所属分类不同开展同类竞争,让各单位在同一起跑线赛跑,有效防止“上下一般粗”“左右一个样”,切实调动干部工作积极性。 

抓好考核结果运用这一“关键点”。强化考核结果运用,坚持考用结合,扎实做好干部考核“后半篇”文章,将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来。对考核结果为优秀等次的领导班子和领导干部,按照有关规定给予嘉奖;连续三年为优秀等次的,记三等功,同等条件下优先使用。对考核结果为一般等次的,责成其向上级党组织写出书面报告,剖析原因、进行整改;较差等次的,对主要负责人和相关责任人进行调整。通过鼓励先进、鞭策落后,形成能者上、庸者下、劣者汰的识用人机制,使解放思想、奋发进取的干部得到褒奖和重用,激励广大党员干部在干事创业的赛道上拼搏竞进、创先争优。

石家庄新乐市委组织部 王雪源

投稿邮箱:【 zhongguo_xianfeng@163.com 】
返回顶部
上一页    下一页   返回首页
文章获评星级:
网站推荐理由: 观点明确
本文作者权利:
权利时效起止: 自登载日起一个月
原创文学
调研之窗
案例评析
文章信息
荣誉殿堂
相关文章  
“三点发力”用好考核指挥棒
上一条信息:开学日,系好人生的第一个纽扣 下一条信息:提升社区治理能力 更好服务居民群众
中国先锋头条网  ©2015-2022  版权所 违者必究
网址:http://www.zgxianfeng.com  投稿邮箱:zhongguo_xianfeng@163.com
本网站经中华人民共和国工业和信息化部备案,转载内容请注明出处。
品控技术网 TOP图标库 万企互联 咸阳网站建设 域名转发系统 IP地址查询 万企工具 超越彼岸BEYOND 六佰号 秦川云 IDC主机测评 三秦人才网 陕西锦新橡塑制品有限公司