在当今社会，流行一个词叫“躺平”。所谓“躺平”，字面意义上就是躺倒在地，引申意义就是不再奋进拼搏，努力工作了。“躺平”现象，存在于各行各业，各个年龄段，在一些机关单位中也不同程度地存在着。大量的“躺平”会对社会发展产生严重的负面影响，要想减少乃至防止“躺平”现象发生，强化奖惩管理机制是一个重要手段。

必须要重视奖励，对积极进取者给予鼓励和支持。许多躺平干部，年轻时曾经也是充满梦想、胸怀大志的热血青年，渴望有一番大作为。但是，经过长期奋斗后，他们的努力却并没有换来满意的结果，努力没能得到应有的认可，反而某些溜须拍马，“嘴巴甜”的人却更得领导欢心，遂失去信心，破罐子破摔，索性“躺平”。因此，对拼搏者、付出者的奖励格外重要，奖励的方式方法可以多元化，并不只有职位升迁和物质金钱奖励的途径，更多的人文关怀同样应该被给予。

必须要强化监管，对工作消极者给予批评和惩罚。一个地方若是出现大量“躺平”者，必是风气出现问题，而风气的败坏，往往是由少数人引起的。个别的老同志，觉得自己年纪大了，已经学不会了、干不动了、上了几十年班该享受享受了，便混起日子，把工作甩给年轻人，甚至干脆不来单位，安心等待退休。单位里的老同志，应该是年轻人的榜样，在单位里起到先锋带头作用，而这些老同志，起到的却是负面作用。老同志带头“躺平”了，年轻人必然心里会不平衡，工作积极性受到打击，便效仿一起“躺平”了。

必须要奖惩适度，对部分犯错者给予教育和机会。有些“躺平”者原本也是积极向上的，但因一些原因犯了错误，受到惩罚，便认为以后的晋升无望，索性“躺平”。对犯错误者给予必要的惩罚是必要的，否则会影响整个单位的纪律，但惩罚的力度应该综合考虑各种因素，督促犯错误者改过自新，达到“惩前毖后治病救人”的效果。

综上所述，要解决“躺平”现象，激发干部职工奋发向上的干劲儿，关键在强化奖惩管理机制。通过严格的管理，严肃工作纪律，营造出奖勤罚懒的氛围，让彻底摧毁“躺平”者的舒适圈，激励有理想有斗志者做好做强，这样才能形成良好的风气，消灭“躺平”现象。