乡村振兴，人才为要。随着乡村振兴战略的持续推进，人才的作用也愈发凸显。"致天下之治者在人才"。但是基层却常面临着人才缺乏、流失等问题，导致发展滞后，所以基层人才工作要不断寻求制度的创新与改革，着力优化基层人才的“引、用、留”，乡村振兴才有抓手，有活力，乡村才能真正的长远发展。

做好基层人才工作，要“引”的来。要实现基层发展、推动乡村振兴，首先要解决的是基层“输血”问题，即怎样才能把人才“引”过来。要完善组织，加强领导。坚持党管人才，构建组织架构，强化一把手责任。确立人才引领发展的战略地位，加快构建人才发展治理体系。同时要加大引人力度，进一步解放思想、拓宽选人视野渠道，消除地域、身份、专业等界限，打破部门、行业、体制等壁垒，真正立足岗位选人用人。

做好基层人才工作，要“用”的好。“用”才是聚才的根本目的，让人才在工作和事业上发挥作用、作出贡献才是核心和关键。要想让人才在基层的工作中充分发挥自己的才能，需要紧扣工作实际，在精准用才、知人识人上下功夫，坚持人岗相适，统筹考虑人才的知识、经历、性格等因素，把合适的人才用到合适的岗位上，用人所长、用人所强，使人尽其才、才尽其用、事尽其功，最大限度地发挥人才的价值和使用效益。

做好基层人才工作，还要“留”的住。人才"引"进了门，还要"留"得住心。留住人才，需要内外兼优的发展环境。许多年轻干部、青年人才回到家乡，回到基层工作，思想上虽已做好了吃苦的准备，作为基层单位也要用周到服务感动人才，做深做细服务保障，设立专门的机构，建立人才信息库，配置相应的制度，为人才解决一些生活上的困难，为人才排忧解难，切实解决其后顾之忧。当人才感受到强烈的人文关怀时，就自然与当地融为一体，心无旁骛，安心工作，贡献自己的青春和智慧来努力完成基层繁重的工作。

古往今来，人才是富国之本，兴邦大计，是推动社会高质量发展、创造美好生活的强大力量。做好基层人才工作的“引、用、留”，谱写新时代人才强国的新篇章，为乡村的高质量发展提供强大智力支撑。（晋州市东卓宿镇人民政府冯亚柔）