任务层层“加码”，压力层层“甩锅”，工作实行“痕迹主义”，督查问责频繁出现……这些只注重“形式主义”的做法在基层屡见不鲜，不仅会让基层干部疲于应付，增加不必要的负担，而且还与工作初心背道而驰，降低基层工作质量。由此可见，破除基层形式主义的“弊端”，关键在于用好减负这把“利刃”。

    防止“以会议抓落实”，关键在适度安排。在“工作要留痕”的大趋势下，为了推行上级下发的文件要求，便召集各部门主管领导参加会议。会议不仅内容冗杂，而且持续时间过长，看似把能交代的都已经安排妥当，其实只是“过了一遍眼睛”，并没有真正的“走心”。等到实际落实时也只是按照文件的“文字要求”将任务传达下去，最后收集的也只是原文件的“衍生品”。这种工作作风处处透露着“敷衍”，违背了工作初衷，势必会辜负群众的期望，有损政府的形象。为此，我们需要防止“以会议抓落实”，真正提炼下发文件的主旨要要义，以简而精的内容形式传达给各相关部门，在合适的时机开必要的短会，将更多的时间留给“抓落实”。

    防止“督查检查过多过频过度留痕”，关键在规范机制。适度且必要的监督检查是保障各项政策落实的有效手段，可以从中发现隐藏的问题，但是频繁、重复的监督检查会使干部降低工作的主动性，影响当下工作的进度。为此，我们必须正确认识监督检查的本质。这要求各主管部门之间要信息互通，结合工作实际开展必要的监督检查，明确检查工作的总体方向，不可盲目雷同，不可为了体现检查成效而“留痕检查”。同时，各部门之间可以共商规范性依据，出台实用性政策，框定督查检查范围，只有规范性制度才能确保督查检查工作的实质要求。

    防止“干部不敢担当作为”，关键在赏罚分明。完善的问责制度和激励关怀机制，是切实保证干部在“做错”和“做对”时的奖惩方式。既要严管，也要厚爱。对于“不作为”“慢作为”“假作为”的干部，要及时纠错，依法依规给予相关问责；对于“敢作为”“快作为”“真作为”的干部，要积极鼓励，或是精神层面，或是物质层面，都是对其工作的肯定。由此，让更多的干部主动担当作为，主动挑起工作重担，增强主动性，激发创新潜力，形成工作单位内部的良性循环。

    形式主义的形成并非“一日之弊”，基层减负的成效也并非“立竿见影”。我们仍需要盯紧形式主义的老问题，杜绝新问题，坚持标本兼治，持之以恒，久久为功。全力整治形式主义，为干部创造更好的工作环境和发展空间。（作者单位：石家庄市晋州市营里镇）