近年来，随着金融业的快速发展，金融纠纷案件的迅速增长也随之而来。

为把非诉纠纷解决机制挺在前面，从源头减少诉讼增量，攸县法院开展银行卡纠纷诉源治理专项行动, 通过“五个一”推动诉源治理工作站实体化运行，开启金融类纠纷“诉前调+诉中裁”的诉源治理新模式。即“一个领导小组”：成立由院长任组长，分管立案庭副院长任副组长的专项工作领导小组，确保该项工作高位推进、组织有力；“一份工作方案”：针对性制定银行卡纠纷诉源治理专项行动工作方案，明确工作目标、组织机构、实施办法、目标任务和工作要求；“一组专业队伍”：在已建立速裁团队基础上，加入特邀调解员，升级为“1名员额法官+1名调解员+1名法官助理+1名书记员”的团队模式模式，指定团队为金融类纠纷提供“诉前调解+ 司法确认+诉中裁判”一站式诉讼服务，并由该速裁团队与诉源治理工作站进行一对一对接，为诉源治理工作提供法律专业指导，畅通诉调对接渠道；“一套工作流程”：即此类案件起诉到法院后，由专人录入并推传到“人民法院调解平台”，由法院工作人员和专业特邀调解员进行诉前调解，调解成功的及时引导司法确认，未调解成功优先适用速裁程序审结，做到诉前快调到案件快审的紧密结合；“一个效果”：力争此两类进入诉讼案件减少50%，真正实现诉源治理效果。

目前，攸县法院金融类纠纷诉源治理工作正稳步推进中，4月14日，该院在县农村商业银行设立银行卡类纠纷诉源治理工作站，成为县域首家在银行设立的诉源治理工作站。揭牌当日，工作站就通过线上和线下方式各调解成功1起纠纷。（通讯员：王玉莲、刘婧）