本网讯（通讯员 梁明清 王绍鹏）中铁二局四公司为加强见习生的培养和管理，促进见习生快速成长，对土木工程类见习生定级考核再出新招，必须闯过“三关”才予定级。

四公司自2007年开展“磐石工程”（见习生培养工程）以来，深入实施人才强企战略，为企业高质量发展提供人才保障。一是在“引”上做文章。坚持做好人力资源规划，指导开展人才招聘。坚持优中选优，认真做好高校毕业生引进工作。仅去年和今年，公司就共引进高校毕业生360人，进一步优化了人才队伍结构。二是在“育”上下功夫。认真落实双导师带徒制度，及时为新进员工配齐配强指导老师，加快青年员工成长成才。积极推进青年人才帮扶计划，及时组织符合条件的青年员工签订扶持协议，督促基层单位按时发放津贴，青年人才待遇大幅提升，青年员工队伍更加稳定。注重员工素质提升，去年共举办各类培训班26次，共计培训员工1160余人次，选派12人参加一级建造师培训班，新取证9册。三是在“用”上见实效。畅通员工晋升渠道，加大对年轻干部的培养使用力度，干部队伍年龄结构更加均衡。仅去年就共提拔中层干部46人，其中35岁以下青年员工32人。

在人才结构调整及培养方面取得了显著成效的同时，他们在见习生管理上不断总结，特别是针对土木工程类见习生更是着重培养和严加考核。特别是在对近年来土木类见习生定级考核时，实行了严格的“三关”考核机制。第一关是一票否决的“测量关”，测量是工程技术人员的基本功，是一切工程施工的前提，故测量计算和测量实作不过关直接实行定级考核一票否决；第二关是工程数量计算关，工程数量能否正确计算，是工程施工进度计划、物资采购计划、现场指导施工生产、业主验工计价、班组验工计价以及变更索赔的前提，为此四公司根据见习生不同的专业设置了房建、桥隧、路基等工程数量考试试题进行考核；第三关是规范考核和实作考核，公司在见习生考核中将项目集中整治活动有机的结合，要求土木类工程见习生对施工规范必须了如指掌，除了笔试考核以外，还在施工现场进行抽查考核，现场查找问题，现场问答，现场评分，增加其理论联系实际的能力。投稿单位：中铁二局四公司  联 系 人：梁明清