近年来，我县把选调生培养教育管理作为干部工作的一项重要内容，创新“蹲苗育苗三项措施”培养管理方式，努力造就一支充满活力、能担重任的高素质选调生干部队伍。
一是注重素质提升，学习培训“引路子”。县委在申报增编计划、改善办公条件、节日慰问、工作调配及选拔任用中，优先倾斜于选调生。将选调生培训纳入年度全县干部培训计划，优先选派选调生参加各类业务专题培训，切实提升综合能力。建立选调生“1+1”、到村任职选调生“3+1”培养机制，定期开展谈心谈话，传授工作方法，解决工作难题。
二是强化实践锻炼，基层一线“压担子”。每年采取“围绕一个主题重点辅导、组织一次外出考察、开展一次工作交流、举办一次座谈会、撰写一篇学习体会或调研文章”的“五个一”方式对选调生进行管理。注重将选调生安排到基层一线从事脱贫攻坚、基层党建、项目建设、综治维稳等重点难点工作，提高群众工作本领。加强日常跟踪管理和年度考核分析，定期深入选调生所在单位，了解掌握选调生学习工作和生活情况，督促解决实际问题，促其迈入成长长材“快车道”。对新录用的选调生，采取轮岗锻炼的方法，接受多个岗位锻炼，进一步提升选调生工作能力。
三是优化服务环境，建立机制“搭台子”。建立多领域培养机制，对角色转变较快和表现较好的选调生，在提拔干部时优先考虑、优秀年轻干部信息库调整时优先充实、重点岗位优先使用“三个优先”。建立选调生成长档案，对选调生基本信息、培养锻炼、考核管理、工作实绩等情况进行动态跟踪管理。强化选调生平时考核和年度考核，全面跟踪了解和掌握选调生的日常表现和工作实绩。近5年来，13名乡镇选调生被选调到县级党政综合部门工作；2019年以来，3名选调生被提拔使用，7名选调生优选晋升职级。（杨斌 李文倩）