6月3日，和龙法院在六楼会议室召开了全院干警大会，专题学习贯彻全省法院“加强管理年”活动督导调度会议精神。会议原汁原味地反馈了全省法院加强管理年活动巡视督察组反馈法院管理方面存在的八项重点问题内容。院内下发文件调整了领导班子成员、专委工作分工，成立了审务督察领导机构，定期对加强管理年活动开展情况进行抽查。结合法院实际，党组书记、院长曹文吉院长作出重要讲话，提出“四个强化”目标，要求把全体干警的思想和认识统一到省法院党组决策部署上来，强化审判责任感，提升工作执行力，坚持纪律监督管理，推动法院整体工作全面提升, 开创审判工作新局面。
强化审判工作责任感和危机意识。全院干警要深刻认识开展“加强管理年”活动的重要性和必要性，聚焦我院在审判管理、审务管理及队伍管理存在的问题全面加强整改。

    强化制度完善和精细化管理意识。准确把握开展“加强管理年”活动的目标要求，正确处理加强管理与审判质效提升的关系，正确处理解决现实问题与建立长效机制的关系，正确处理解决共性问题与解决个性问题的关系、正确处理整体推进和重点突破的关系。紧盯审判管理、审务管理、队伍管理重点领域，解决日常管理不到位、制度机制不健全、工作作风不严谨、管理工作宽松软等主要问题，补齐管理短板，建立健全规章机制。
    强化从严治党和常态化监督意识。认真落实“加强管理年”活动的阶段任务。按照省高院提出的“一年抓重点、两年再深化、三年促提升”的三年目标，关键围绕提升审判质效，进一步规范“三会一课”组织生活，做到以政治建设为统领，以完善制度机制为基础，以提高审判质效为中心，以提升管理效能为根本，向管理要质效，以管理促发展，靠管理树形象，切实用制度管人、管案、管权、管事。
    强化审判质效和实效性整改意识。坚持问题导向，用心抓实审判执行工作第一要务，不断提高案件质效和审判管理能力水平。针对当前我院在审判执行工作中存在的结案率不高、长期未结案较多、案件质效不高等问题，组织召开审判质效研讨分析会，积极开展提升业务技能培训活动，做到即知即改、立行立改。（吉林省延边州和龙市人民法院作者：姜锦如）