“执行难”、“执行不能”是当前开展执行工作中不可避免的两大难题，有财产但无法处置已成为执行难的“领头羊”，而“执行不能”让执行干警更加困惑，穷尽了调查措施、耗尽了执行精力，依旧无法执结案件，还要在日后的工作中继续关注该案件中可能出现的财产情况，极大地增加了执行干警的压力，但即便如此，执行干警依旧以饱满的热情、忘我的精神投身于每一件执行案件中。近日，祁连县法院执行局以互比成绩、互相督促、相互请教、共同探讨的方式进一步完善执行措施，短期内实现了执行质效在提高。
    祁连县法院执行庭是一个六人小团队，兼顾着执行指挥中心8小时执守、各项督办和委托案件的办理，这让人少的矛盾更加突出，但他们克服种种困难，继续在加大执行力度、转变执行思维、创新执行方法上努力着，两个实施组三名书记员以“有财产案件在法定期限内实际执结率达到90%、终本案件合格率达到100%、信访案件办结率达到90%、三年内案件合格率达到90%”为最终目标，不定期在采取何种强制措施、怎样缩短执行期限、如何让被执行人更加主动履行义务、怎样做好节点管控、提高案件执结率方面展开探讨，听取不同办案人员的经验做法，及时认识自身不足，在交流经验的基础上比成绩、补不足、强认识，在批评和反省中不断壮大团队力量，强化了执行干警的办案能力、思想认识和团队合作能力，使执行质效再突前绩。