为了加强目标任务考核管理，确保目标任务顺利完成,洛南县建立“一月一督查、一季度一分析、一季度一通报、一季度一问责、一年一奖惩”的“五个一”目标任务考核管理，通过督促检查、分析研判、提醒通报、约谈问责、考核奖惩等方式力促各项工作落实。
    据了解，该县每月开展一次专项督查，对市考指标、各镇办主要经济指标完成情况和重点项目建设进度进行督查，将督查结果作为各单位年终目标任务考核的重要依据；每季度召开一次市考指标研判分析会，对滞后考核指标、重点建设项目进行集体会商、集体研究，并进行一次实地集体会诊，分析滞后原因，研究提出对策，提出整改要求；每季度对市考指标完成情况进行一次梳理汇总，对未完成目标任务的和排名后三位的指标，第一时间向责任部门下达预警提示单，每季度对标完成情况进行一次通报；对季度排名、半年排名、对三个季度排名全市后三位的市考指标责任部门分别由分管县级领导、县委副书记或常务副县长、县长对单位主要负责人进行约谈，对在推进市考指标和县考指标任务中，履职不力，缺乏担当，对整体工作造成较大负面影响的主要责任人和相关责任人，由县纪委按照相关规定进行严肃问责，启动 “三项机制”；对全年工作依照《洛南县年度目标责任考核奖惩办法》实施严格奖惩。（张雁 李文倩）