今年以来，防城港市港口区人民法院调整思路，大胆创新，于8月份正式推行“分段式执行工作机制”，采取流水线作业模式，实行精细化执行。该机制推行以来，港口区法院实现了结案数、结案率和执行标的到位率“三升”的良好效果。2018年1至10月，港口区法院已执结案件1412件，同比上升52.62%；结案率达73.08%，同比上升13.13%；执行标的到位率达33.95%，同比上升10.18%。
    分工协作提升办案效率
    出台《港口区人民法院执行局执行案件分组办理流程方案》，通过优化人员结构配置，分设执行小组，将执行程序分割、执行权力分工，使原来一人包揽到底的办案模式改变为分组、分段包干。
    执行案件流程划分为执行启动、财产查控、财产处置、综合结案四个环节，分别由内勤组、查控组、实施组、审核结案组负责实施。内勤组负责新收案件登记，按照流程节点时间要求3日内发出执行通知书、财产报告命令等法律文书，并提起总对总网络查控的节点，制作传统查询的协助查询材料交由查控组。查控组负责及时对所有新收案件进行传统查询，将反馈结果及时交至实施组，同时负责保全案件的实施和协助实施组强制执行等。实施组根据财产查询反馈情况，一方面负责将查控到的财产及时予以查封、扣押、冻结、评估、拍卖等，完成财产处置变现；另一方面对经查无财产的，则严格按照终本案件结案規范，完善相关节点及材料，并将待结案件相关材料装订卷宗移交审核结案组。审核结案组负责审核待结案件的系统节点和纸质材料的审查，将合规案件及时报结、装订归档。
    各个环节有着严格的时间节点，彼此首尾相连，“倒逼”每一个环节的人员增强时间观念，加快工作进度，从而提升执行办案效率。
    分段处置降低廉政风险
    在传统执行中，执行法官要负责每一个案件的财产查找、异议审查、执行裁定、信访维稳、结案归档全部流程。一人包案到底，权力过于集中，缺乏监督制约。实行分段执行后，每一件执行案件都经过多位法官和法官助理经手，每一个工作环节都相对独立，形成相互监督，最大限度压缩权力寻租空间，在防止执行权力过度集中的同时，也有效预防消极执行、选择性执行、乱执行等情况的出现。
    为保证分段执行工作机制能够高效运行，港口区法院执行局建立了“周一局务会”制度，主要进行疑难案件会诊、应对突发情况、商议执行对策、督办执行进度、听取案件汇报等事项。
    流水作业增强信息公开
    在立案、财产查控、评估、拍卖、案款兑现等重要环节的时间节点，均向案件当事人提供手机短信服务，及时推送案件进展的最新信息，同时还设立执行公开电话，接受当事人对案件信息的咨询。每个工作日在诉讼服务中心服务窗口安排执行人员驻岗值班，负责现场面对面与当事人沟通，收集意见建议并进行反馈，解决“约见难”问题，保证与当事人之间的信息互通，在增加执行工作透明度的同时，也加强当事人对执行工作的了解和监督。 （防城港市港口区人民法院  黄妍）