3月22日上午，咸阳市中级人民法院召开审判管理工作会，武功法院院长郝成院，就审限管理工作做了《以“436”工作法为推手，把审限管理工作做细做实》的经验交流，赢得了与会领导和人员的一致点赞。

    武功法院院长郝成院在经验交流中，从三个方面介绍了工作中的亮点做法：

    落实四项制度抓审限。落实审限管理工作责任制：对审限管理工作实施五级责任制，院长亲自抓，分管院长主要抓，审判管理办公室具体抓，庭长副庭长一线抓，案件承办人捆绑抓，形成一级抓一级的审限管理工作责任链条。落实审限跟踪工作督促制：院党组围绕立案、审限变更、上诉案件移送、结案四个环节，加强各类案件各个环节的管理，对审限延长、中止、审限扣除、中断这四类案件实施有效监控；院审判委员会每月研判一次审执工作运行情况，认真开展审限态势分析，通过全面掌握审限管理各类数据，查找不足，研究解决问题；院审管办充分利用审判管理流程软件，加强节点监管，每日网上核查审执案件流程情况，对案件审限信息录入不准确等情况及时告知案件承办人，对审限在45天以内案件进行网上催办，对审限在15天内的案件发出督办通知书。落实审限管理定期通报制：在充分利用平时集会、周五业务学习时机通报审判绩效指标运行情况的同时，每周通过内网、院内微信群通报各业务庭的收结案数、结案率、余案数量、调解撤诉数、简易程序适用率等重要指标，促使办案业务庭和案件承办人有意识地保持领先数据、优化接近数据、提升落后数据，调动法官参与审限管理的积极性，杜绝审判执行工作前松后紧、时紧时松等现象的发生。落实审限管理责任追究制：把审限内结案率作为法官审判业绩的主要指标，列入目标管理考评内容，对无故拖延办案时间和超审限案件，在责令办案业务庭和案件承办人作出检查的同时，给予警告、诫勉谈话等处理，构成违纪的严格追究审判责任。

    严把三个关口抓审限。严把审限变更审批关：严格按法定情形提出延期申请，控制延期申请率，凡案件在法定审限内不能办结需延期的，必须在审限到期前十日办理延期手续，同时书面说明延期审理的事实和理由，报主管院长审查批准，履行书面批准手续后，再报审管办进行审查备案，避免审限变更的随意性，提高审限内结案率。严把办案节点控制关：以网上办案为依托，把案件从立案、审判到执行全过程形成的所有案卷材料，随办案进程同步录入办案系统，通过分级授权，同步查看和监督办案进程，对案件审限进行事前和事中监督，防止超审限和案件久拖不决等问题的发生。严把案件报结归档关：案件报结归档时，对审限信息填写不全、电子卷宗与纸质卷宗不一致的案件，一律不予结案归档，并对发现的问题，严格按审判责任追究制严肃处理。

    着力六项工作抓审限。着力诉调对接工作：依托诉调对接工作机制，广泛开展涉诉案件诉前调、立案调、庭审调、庭后调工作，对双方争议不大的案件，力争以调解、和解的方式结案，提高审限内结案率。着力案件速裁工作：认真落实案件繁简分流制度，对适用简易程序审理案件，要求业务庭在充分查明案件事实、明确双方法律关系后，实施集中审，进行案件速裁，提高当庭裁判率。着力案件评查工作：把案件质量评查作为审限管理工作的重要内容，细化评查标准，在全面评查案件实体、程序、法律文书制作、卷宗装订等方面存在问题的同时，对审限管理上暴露出的问题进行点评分析，总结经验教训，并将结果及时反馈给办案业务庭及案件承办人，通过案件评查强化审限监督，防止超审限案件的发生。着力绩效考核工作：完善审判绩效考核办法，在科学界定结案率、上诉率、调解率、发回改判率、申诉信访率等重要指标的同时，刚性规定审限考核标准，对故意延误审判时效和超审限问题，实行“一票否决”制，取消有关责任人的评先、评优资格。着力评先创优工作：深入开展优秀法官、审执标兵、调解能手评比竞赛活动，对审限内结案率、执结率、调解率高的法官实施重奖，激励法官多办案、快办案、办好案。着力接受监督工作：自觉接受人大及其常委会的监督，积极邀请人大代表走进法院，直接监督案件的审判和执行；主动接受检察机关的法律监督，确保案件程序合法、适用法律准确；广泛接受社会各界的监督，在积极邀请社会各界旁听案件庭审、监督案件执行的同时，对审判流程管理等事项，通过热线电话、网络媒体等途径，加强与社会各界的沟通与互动，推进审限管理工作的规范化和科学化。

    武功法院审限管理工作经验交流后，赢得了与会领导和人员的一致点赞，大家一致认为，武功法院审限管理工作思路轴线明、落实制度有举措、严把关口敢叫真、开展工作细又实的做法值得借鉴。(陕西省咸阳市武功县人民法院)