今年以来,陕西省长武县人民法院以开展“司法规范化建设年”活动为契机,不断创新管理理念,深入推进精细化管理,逐步建立了责任明确、职能对口、科学高效的内部管理机制和审判工作机制。 一是完善相关管理制度。对本院管理制度的内容进行全面梳理,对过时或不合时宜的制度进行修改完善,同时结合法院工作实际进行查漏补缺,补充制定新的制度。目前已制订和完善了包括岗位目标考核、办案流程管理、案件质量评查等20余项规章制度。 二是加强案件流程管理。该院要求立、审、执各部门及时、客观、完整地将案件受案、审判、执行等情况同步录入法院内网,自动生成案件流程信息和数据,审管办全程在线监控和实时监控案件运行每个环节,保证审判活动始终处于有效监督和管理之下。同时,监察室和审管办通过加强审理执行期限的审批、预警和催办,杜绝人为超审理执行期限。 三是加强审判绩效考评工作。对各庭的审判绩效指标完成情况继续坚持“日常检查督办,每月考评兑现”的考核方法,每月定期对结案率、上诉改判率、调撤率、服判息诉率等质效指标完成情况进行通报,提升弱势短板,力促审判质量效率稳步提升。 四是深入开展“三评查”活动。成立了评查活动领导小组,由3名副院长分别担任三个评查小组组长,制定了详细的评查活动方案;截至目前,庭审评查26件,评查裁判文书50份,评查案件64件,对评查情况实行“一案一表”,做好立案、送达、开庭、审判人员、裁判方式等情况的详细登记,全面反映每个案件的办理全貌,实现案件、裁判文书评查“全覆盖”。(陕西省长武县人民法院)
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