作者：张芳玲     洛南县委组织部

    为了不断加强干部能力建设，提高领导干部决策水平，洛南要求全县所有干部都要学会“五个决策”，确保2015年各项工作任务全面贯彻落实。
    一要学会长、中、短统筹。无论工作，还是项目，都有长、中、短之分。面对具体事项分清长短，理清思路，找准坐标，掐住要害，统筹安排。长远工作要有前瞻性、方向性，它是当前工作的导引和发展，当前工作又是长远工作的基础。既要脚踏实地做好近期工作，又要以超前的眼光，从全局性、系统性、整体性上思考问题，科学合理谋划长远工作，确保决策决到点子上。
    二要学会轻、重、缓拿捏。事有轻、重、缓、急之分。所有干部要在实践摔打的苦乐中，学会拿捏急缓，掂量轻重，要在失败失误的教训中，善于重事、重办、特办，急事、急办、快办，缓事、缓办、稳办。要以强烈的责任感、紧迫感、使命感，做到卷不积案、事不过夜，做到走得端行得正、敢抓敢管，做到硬事敢碰硬，难事善破解。
    三要学会果、敢、决拍板。领导就是率领和主导。无论是急、难、险、重的难事，还是新、特、突、怪的异事，还是柴、米、油、盐的常事，只有一些常务、事务、杂务是自下而上在“衙内”按程序转圈圈，大部分政务、正事、大事，都得要领导自上而下定方向、定调子、定点子、定原则，然后由部下与基层操作和推进。因此领导干部要履行好谋划、谋断、决断的本分，抓住工作的领导权、主导权、主动权，把握好出成效、出成绩、出佳绩的黄金良机。
    四要学会稳、准、狠落实。无论决策何事，落实何事，事事都有透气的眼儿，件件都有破题的口儿。事事都有“七寸”，都有“死穴”，更有“解招”。看准了的事该稳就稳，该准就准，该狠就狠。发力要定向，大小要定量，火候要恰当。要自觉、自信不断锤炼真功、硬功和十八般武艺，要举重若轻抓住大事，驾轻就熟抓好小事，做到老练、老成、老道，做到左右能出拳、上下能拆招，游刃有余地施政、理政、务政。要因天、因时、因地、因人，老辣娴熟，庖丁解牛，手到擒拿，药到病除。
    五要学会高、大、上出彩。要学会巧媳妇有米无米都能“巧炊”的本领。对重特大事、重要事项、优势长项，薄弱环节、短腿部位、后进位次，等等，都要了如指掌，一叶知秋。要善于、长于抓重点、破难点、创亮点，要善于高一筹、先一招、早一步抓住高、大、上的“七寸”。要善于掐住人短我长、人慢我快、人弱我强的优势扬长而为，尤其是要善于学习“田忌赛马”避短有为的大智慧，更要善于做出出手就见效，见效就见好，见好就出彩的过人之举、超常之举。