全国组织工作会议指出，加强基层人才队伍建设，打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才。做好新时代基层人才工作，加强基层人才队伍建设，发挥人才引领作用，让人才这匹“千里马”真正尽其用、尽其才，而非困于“槽枥”之间。“量体裁衣”在“引”上做文章，让人才有劲头；在“育”上下功夫，让人才有奔头；在“用”上见实效，让人才有干头，打造基层人才聚集“强磁场”。
    一、量好“尺”，因地制宜“引才”，让人才有劲头。由于人才资源长期流失，农村人才匮乏是全国普遍现象。能否培养和吸引一批“懂农业、爱农村、爱农民”的三农人才，尤其是青年人才，是我国实施乡村振兴战略的关键。在城乡差距短时间不能缩小的现实下，如何把城市人才持续引进农村，是一个现实难题。当前，返乡大学生数量增多，是解决这个难题的契机。针对当前部分地区村干部老龄化现象、乡村振兴中人才短板问题，特别是目前高校毕业生规模增量增幅均创新高的形势下，可出台制度化的激励举措，引导更多年轻有志的大学生返乡立业，增加乡村经济发展推进乡村振兴。
二、下足“料”，以心换心“育才”，让人才有奔头。乡村地区要取得发展进步，关键是吸引人才、留住人才、用好人才，首先是要创造好吸引和留住人才的条件。要加大返乡青年和下乡青年的创业服务力度，为青年促进农村产业振兴创造条件；实施各类人才引进计划，强化农村基本公共服务，为人才留在农村发展提供良好保障；各级党委、团工织加大对农村青年的培养力度，支持他们参与村民自治和基层协商，广泛开展道德引领、公益服务等工作，为青年参与乡村治理拓宽渠道，为青年基层发展创造条件。
三、打好“版”，不拘一格“用才”，让人才有干头。引才的目的在于应用，在于发挥人才的作用。跳出“农门”又学成归乡的大学生知道农村发展的真正问题在哪里，也知道村民心中想些什么、最需要什么，在与村民沟通时也更有亲近感，更容易扬长避短。天时地利人和让大学生在乡村振兴中大有可为。有些“城归”返乡的年轻大学生，初来时多是作为村级致富带头人或扶贫专干，经过几年时间实践，进入村“两委”，服务于脱贫攻坚和乡村振兴，推动基层治理进步。青年人才资源在各种要素组合中产生“放大”“倍乘”效应，带动资金、科技、信息、管理等关键要素向农村流动，进而事半功倍的筑牢乡村振兴的基石，推动乡村振兴战略顺利推进。
以容才之量、用才之道、聚才之制，充分发挥基层人才“磁场”优势，把基层一线作为培养锻炼人才的基础阵地，打造一支强大的乡村振兴人才队伍。

作者：任骏昊  作者单位：肃宁县市场监督管理局