在一次列车滞留的事件中，中国人民警察大学救援指挥学院副教授汤华清发挥了党员的先锋模范作用，成功地安抚了受困旅客的情绪。这次事件让我们深刻认识到了组织在关键时刻的重要性。

受到台风“杜苏芮”影响，京津冀地区普降大到暴雨，K1178次列车在门头沟区域受暴雨影响滞留在北京门头沟沿河城站。在列车行驶的沿途，连续不停的暴雨，夹带着泥沙石块顺势而下，使得山体出现了不同程度的滑坡，列车内所有人员通信中断，现场饮食、药品等物资保障匮乏，用水不足，排污隐患严重。关键时刻，汤华清副教授站了出来，组织成立了包括汤华清在内的七人临时党支部，组建了由党员、退役军人及志愿者构成的15支应急处置小组，并持续利用站台内仅有的一部通讯电话对外报告情况，以进一步稳定所有旅客情绪。

党章规定，有正式党员三人，即可成立党支部。从成立临时党支部解决群众紧急问题这件事上，可以看出巨大实践意义的。高效的组织可以以一当百得替代这些资源，让群众那散乱的冲动稳定下来，找到精神依靠，理智利用资源直至救援来临。

这不是什么集体主义还是个人主义。跟主义没半点关系，这是科学。个人英雄主义的美国至今也没让美军士兵场场战役各自为战。再个人主义的国家，避难演习都井井有条，有序撤离。因为集体性命攸关的事，组织就是刚需，你说什么都没用。此事件发生在列车上，群众之间更加生疏，各色人群更加繁杂不一。而党员在群众中有一种现成的威信，以及潜在组织力。是极为宝贵的求生资源。哪怕是平日里小区成立业主委员会，老百姓在谁也不认识的时候也倾向于选党员，毕竟觉得这里管不了你，有组织能管你。更何况是灾区。如果只是一个人站出来毛遂自荐领导群众，那只需强调一下自己的专业能力，证实自己的职业权威，差不多还算够用。

但如果你要组建一个自救团队呢？让团队每个人做物资分配者，你又怎么挑选这样各车厢的领头羊呢？这是危急时刻的自救，不是表彰大会上的任人唯贤，站出来的人除了有一定办事水平，还需要一些可制衡因素在来高效获取信任。说白了还是那句话：“上面有人管你”。换言之，事情做好了会有组织表彰你，做差了会有组织惩罚你，无需现场灾民操心太多奖惩问题，这反而降低了组织和群众之间信任成本。平时降低信任成本高低，普通老百姓也许还看不出多重要来。但危急时刻刻人命关天，大家都是和时间赛跑的，每一次沟通成本的降低都是对资源利用的提升。试想，人们在高强度精神压力下，看到不可信任的人分配食物，不配合怎么办？产生误会的话，反抗管理者，这还组织得下去么？

我党可以在此处迅速提供“组织”这种最关键的公共品，极大提高生存资源的利用率，临时建立支部可谓神来之笔。所以要维系党在关键时刻的威信，奖惩一定要做好。k1178自救的事迹若得不到重点宣传资源，只在一些没流量的公众号上打转，那么群众就会怀疑优秀党员得到的奖励资源是不是很匮乏。久而久之，党组织的严肃性会受到挑战。最终也会害了需要帮助的人。

 石家庄市新乐市委组织部  米天