乡村振兴战略的实施离不开专业人才的领导作用。只有建设一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍，乡村振兴之路才能有的放矢。但是，小村庄如何吸引专家和学者？一方面，吸引人才的是本质。要牢固树立“不拘一格”的理念，充分理解“任人唯实”的选拔模式，将人才优势与当地实际需求相结合，让专业人才在当地发挥作用，让乡村振兴音乐奏响“1+1>2”的音符。另一方面，要完善留住人才。我们必须解决城市和乡村硬件条件差的问题，充分发掘人才可以发挥作用的地方，并将其作为吸引专业人才的突破口。同时，我们必须拓宽思路，为人才解决住房、医疗、教育等问题。
      在实施乡村振兴战略过程中，当地人才发挥了强大作用，为乡村振兴提供了坚实的保障和基础。地方政府必须认识到本土人才在乡村振兴道路上的价值，依靠本土人才找到当地特色，创造具有本土优势的独特方法，充分发挥本土人才的主动性。然而，激发本土人才活力并不仅仅是说说而已，我们必须真正实施本土人才培养行动，按照按需储才、按才施教、按才施策的原则，培养和培养一批“本土专家”，激发乡村振兴的内生动力，打造一支“不会走的人才队伍”。只有这样，才能充分发挥本土人才的本土优势，为乡村振兴提供坚实保障。
      家乡是在外人才与家乡之间的纽带。乡村振兴的实现不能忽视外来人才的帮助和助推。要通过走访、调研等方式，深入挖掘本地和外来人才信息，用优惠政策和优秀措施吸引外来人才创业，引导外来人才“归雁衔枝回”的决心。“地方党委和政府应充分利用他们的热爱家乡，思念家乡，积极帮助外来人才与当地资源对接，为当地发展找到各种可能性，为促进乡村振兴创造更多路径，培育更多果实，最终实现乡情和真情的凝聚。深泽县大桥头镇人民政府 杜怡畅