近一年来，洛南县委组织部以“法规制度落实年”为契机，在部机关开展“一周一讲”课堂，干部参与交流研讨并进行知识测试。同时，对一些中心工作、重点任务采取全员参与、业务交流会等方式，相互取长补短，着力打造一支能说会写、擅协调、懂业务、会识人的“复合型”组工队伍。
    一周一讲学业务。县委组织部开展机关小讲堂，主要以党章党规、组工文件、党务知识为内容，以“干部全员参与、股室负责人主讲”的方式，作为每周一例会的固定议程，对部机关全员进行授课，以图文并茂的PPT模式呈现授课内容，增强了组工干部学习的趣味性和实效性。通过讲政策、讲业务，讲法规，今后应该怎样做等，实现政策法规及业务共学、经验共享、问题共商、能力素质共同提升。目前，“一周一讲”已开展19期。
    研讨测试验实效。对每周所讲内容，全体干部在会后继续学习消化，领会内涵、把握要点。在下周例会上对所学知识进行研讨交流，并组织闭卷测试，将测试成绩作为“月评季考”打分的重要依据之一。通过研讨测试，检验干部的学习效果，促使组工干部能把学思践悟党内法规与研究推进组织工作有机融合起来，形成登台讲党规、主动学党规、自觉用党规的良好氛围，不断提升组织工作法规制度的学习力和执行力，推动组织法规制度落实落细。同时，对年轻干部每月布置一篇写作任务，由干部所在的股室长先审核修改后，交由分管领导进行把关并提出修改意见，经反复修改后对每月的写作材料进行“一月一赛”，评出优秀材料供大学分享学习，不断提升干部写作能力。已组织应知应会知识测试19场次，开展“一月一赛”7期，优秀写作材料13篇。
    全员参与强实践。在干部考核、无任用优秀年轻干部调研、软弱涣散基层党组织整顿、“四支队伍”管理及村（社区）两委换届、灾后重建等重点任务上，部里统筹规划，全员上阵，将各股室人员拆分组合，针对不同业务采取对口帮带搭配，采取“一带一”或“一带多”方式，对16个镇办实施联镇包抓，让每名组工干部都能接触到不同的业务，并在具体实际工作中得以实践，真正做到知行合一、学以致用，进一步提升全体干部业务能力、专业素养，着力锻造过硬组工干部队伍。同时，经常与纪委、人社、民政等单位配合抓一些工作，相互学习交流，强优补短 ，为培养“复合型”组工干部奠定良好的基础。（张芳玲）