禄丰县政协在委员活动组织、制度完善、搭建平台、监督考核等方面持续着力，加强了对各界别活动组、委员联络组工作的管理、服务和指导，各委员小组也主动抓好本组委员管理，积极开展各种履职活动，委员管理服务工作全面提质增效。
    一是委员管理制度化。县政协坚持主席、副主席联系常委、常委联系委员和定期走访委员工作制度，明确每位县政协领导联系5名常委会组成人员，联系4个委员活动小组，帮助协调解决委员在履职进程中的困难和问题。出台《政协禄丰县委员会委员服务管理办法》，并印发《禄丰县政协委员履职手册》，在明确委员激励机制的同时，要求每一名政协委员将履职情况记录其中，作为年终考核的依据。
    二是组织保障有力化。依据界别和乡镇对委员活动分组调整，明确职能职责和工作重点，及时将委员履职经费足额核拨至各委员小组长所在单位账户，并规范经费使用检查机制，为委员合规、积极开展视察、调研、学习活动筑牢了“保护伞”。同时，实行县政协机关联系委员小组机制，为委员履职提供了强有力的服务保障和互动平台，县政协机关也真正成为了“委员之家”。
    三是平台搭建互动化。县政协在广泛开展各类委员活动的同时，积极搭建学习平台、知情平台、议政平台和活动平台，创建“禄丰政协”微信平台，设置了“政协动态、政协提案、通知通告”等栏目，及时发布县政协相关信息。用会议、活动现场发放资料和电子政务、短信、政协微信公众平台拓宽委员提升政策理论水平和法律意识的渠道；通过主动邀请省政协领导、专家对委员进行履职能力培训，在常委会上安排常委交流履职经验，组织委员外出考察学习，了解“外情”等方式，提升了委员履职能力和素质；充分运用全体会议、常委会议、专题协商会和调研视察等形式，邀请相关界别委员交流发言，向党政领导当面建言献策；筹措资金，在全县14个乡（镇）建设了“委员之家”，配备了办公用品和相关设施设备，为委员履职奠定了硬件基础。
    四是实绩考核常规化。制定《政协禄丰县委员会常务委员述职办法》和《禄丰县政协委员活动小组工作考核奖励办法》，通报《政协常委年度履职登记表》，实现委员小组工作及委员履职情况常规化检查考核。围绕“台账制度、调研视察、提交提案、社情信息、参加会议、为民实事、助推脱贫”七个方面的内容，细化委员履职考核分类，对标对表进行量化评分，创新了日常考核与年终考核、量化考核与民主测评、履职实绩与痕迹资料有机结合的委员考核新机制。禄丰县政协  许廉明