按照深化人员分类管理改革要求，龙井市人民法院积极探索人才精准培养体系，在全员基本能力提升上下功夫，着力推进人民法院队伍革命化、正规化、专业化、职业化建设。

一是明确政治站位，坚定人才培养方向。坚持从严治院、从严管理，切实增强“四个意识”，做到“两个维护”，在实际工作中坚持党对司法工作的绝对领导，坚持中国特色社会主义法治道路，切实提升队伍思想政治素质。加强领导班子建设，在坚定理想信念、加强作风建设等各方面发挥好示范带头作用，形成“头雁效应”。加强后备干部教育培养，严把选人用人政治关，拧紧选拔任用“总开关”。加强纪律教育，引导广大干警严格遵守党的政治纪律和政治规矩，坚决维护党中央权威、维护党的团结、遵循组织程序、服从组织决定。

二是明确改革要求，探索人才培养思路。按照不同人才的培养要求，积极探索分类培养、精准培养思路。针对法官，注重从精湛业务、扎实理论上加强培训教育，切实提高综合素质；针对法官助理，注重从扩充知识、拓展眼界上加强培训教育，切实提高经验阅历；针对政工人员，注重从灵活思路、精湛业务上加强培训，切实提高业务水平。着力打造各司其职、各尽其职的法院队伍。

三是明确培养需求，构建人才分类培养体系。针对审判执行一线法官，需要在掌握法律知识、审判经验的基础上，加强调研、新闻宣传、舆论引导等能力的提升。针对青年法官，一方面为其提供更多的培训机会，提高处理疑难案件的能力；另一方面有计划地安排青年干警进社区、进村屯开展法制宣传等，熟悉社情民意，增加社会阅历，锻炼司法实务能力。针对法官助理，实行导师制，指定有丰富审判经验和生活阅历的法官作为导师，为法官助理熟悉业务、增加阅历提供一对一的指导，使法官助理迅速成长为员额法官后备力量。针对司法行政人员，按照公务员管理体系，结合司法改革要求，改进和完善司法行政人才的选拔、培养、任用、考核机制，健全完善司法行政人才管理制度，培养造就一支高素质、高技能的司法人事、教育、宣传、党务、纪检监察、后勤管理等方面的人才队伍。针对聘用制人员，在确保完成审判辅助工作的基础上，鼓励参加其他事务性工作，为优秀的聘用制人员拓展职业发展空间提供便利。

通过分类培养，严把关口，目前，我院中层队伍中，“60后”占11.0%，“70后”占16.7%，“80后”占55.6%，“90后”占16.7%；法官队伍中，“60后”占17.4%，“70后”占26.1%，“80后”占52.2%，“90后”占4.3%；有16名法官助理将陆续符合入额条件，为法官队伍储备了丰富的后备力量。全院基本形成了政治可靠、结构合理、业务扎实的法院人才队伍体系。