——中铁二十一局三公司仁沐新项目部劳动竞赛走笔

    中国二十一局三公司仁沐新高速LJ16标段项目部以“建造品质工程”为总体要求，以经济效益最大化为着力点，以“安全质量、效益进度”为抓手，以“大干120天”劳动竞赛活动为平台，努力推动工程进度圆满完成，安全质量平稳可控，文明施工井然有序，用扎实的工作助力劳动竞赛取得优异成绩。
    贴近实际，逐级解码，明确竞赛主攻方向
    中铁二十一局集团第三工程有限公司《关于开展2020年“秦渭杯”劳动竞赛活动的通知》精神下发后，项目部高度重视，由党工委牵头，根据竞赛活动要求，结合项目实际，迅速召开了“大干120天‘秦渭杯’”劳动竞赛动员会，制定竞赛方案，建立健全竞赛活动机制，形成以项目经理为组长、项目副职为副组长，各部室负责人为成员的领导小组，分工合作，疏通理顺内外部关系、配足资源、上足过硬施工队伍、调配优良机械设备、备好施工用料、抓好资金筹措、确保工程用款，同时发挥党政工团的群众优势，并充分发挥宣传阵地优势，利用标语横幅，全力营造“秦渭杯”劳动竞赛活动的浓厚氛围。力求宣传、组织、奖罚到位，确保劳动竞赛活动取得实效。
    搭建平台，精心策划，用载体支撑竞赛活动
    项目部紧扣“秦渭杯”劳动竞赛活动主题，以新的思想、新的观念、新的思维，竭力搭建劳动竞赛平台。
    目标分解，压实责任保落实。为了确保竞赛目标的实现，按照业主（四川仁沐公司）下达的年度计划和公司“大干120天”劳动竞赛活动计划完成任务，项目部层层分解目标任务，把责任落实到各工区和作业班组，再由它们紧密围绕生产经营中心任务，结合本单位的实际情况确定主攻方向，并把各项考核指标细化到个人，达到人人有压力，个个扛指标的目的。将安全、质量、进度指标纳入先进考核体系，以竞赛促安全质量、以安全质量要效益，引导职工自找安全质量缺陷、自拿整改意见、自主对标挖潜、自觉树立安全质量管理意识，确保安全质量创优创效。
    技术创新，科技攻关增效益。项目部突出科技创效，把生产管理和提升质量的难点作为竞赛活动的着力点。成立公关小组，积极开展项目工程技术攻关活动，鼓励项目技术人员打破旧有模式，跳出固定思维，紧盯难题进行攻关，立足岗位、搭设平台、展示作为、扎实推进，如根据施工特点组织标准化施工经验交流会、邀请技术专家现场指导、项目技术培训会等，调动广大参建人员的积极性、主动性与创造性、主动探索创新之路，确保科技效益。
细节入手，严格管理控成本。在劳动竞赛中，项目部以部室、工区班组为单位、强化成本管控、创新考核制度，将成本指标纳入竞赛指标，对成本超标者实行“一票否决制”取消评优资格。同时对物料采购消耗实行动态过程监控，以领用人、备件规格、实耗量等为指标分门别类，制成报表，由工地班组材料员逐日上报，定期公开成本使用状况，让每位员工心里都有一杆秤、一本帐，增强其成本节约意识。对成本控制关键部门物资设备部、试验室、工程技术部、财务部等重点调控、严格对接、严格把关、严格使用、高效利用，确保成本效益。
    狠抓技能，提素强基保质量。在劳动竞赛中，项目部把提升员工素质作为促进员工同舟共济，建功立业的一个有力抓手，围绕工程重难点，开展技术比武、导师带徒、网络学习知识等活动，达到以赛促训，整体提升的效果，用技能的提升促进管理水平上台阶。
    以人为本，队伍和谐人心齐。“队伍稳，则管理顺。”为把项目员工思想行为统一到劳动竞赛上来，真正实现同舟共济，建功岗位，项目部通过“三进”活动，提升项目管理上水平，一是“日报工作”进微信。建立项目微信工作平台，工地现场技术管理人员通过微信报告工作内容，包括当日工程节点进度、工作中存在那些问题需要项目协调解决。二是“日常管理”进班组。项目领导亲力亲为，在工区班组遇到困难问题时，及时解决不耽搁。三是“价值观念”进人心。特别是强化安全质量教育，使员工树立“安全质量是发展的生命线”、“把牢安全质量关口人人有责”的思想，自动自发地为项目工程施工出谋划策。通过“三进”活动的开展，让竞赛活动成为助力的风帆，让项目部成为员工信赖的“家”，实现了队伍和谐人心齐的目标。
    过程管控，及时纠偏，确保竞赛层层推进
    为确保竞赛活动健康有序推进，项目部坚持四个统一：一是日常施工与组织竞赛统一安排，做到目标明确、考核有据；二是施工管理与劳动竞赛活动统一部署，做到协调有度、指挥灵敏；三是项目管理与施工现场步调一致，做到具体问题具体解决、发现问题及时解决；四是验工计价与劳动竞赛评比结果统一进行，确保劳动竞赛成果的权威性与时效性。并注重抓住两个平台：一是抓住工区班组建设，发挥工区班组发现问题、解决问题、献计献策、争先创优的效力作用；二是注重楷模引领，充分发挥党工团的优势，对于竞赛活动中涌现出来的先进事迹、先进典型给予大力宣传，积极营造项目部比学赶帮超的浓厚氛围。
    在“大干120天‘秦渭杯’”劳动竞赛活动中，项目部员工齐心协力，人心思进，士气昂扬，党政工团齐抓共管，把劳动竞赛活动融入、渗透到安全生产、经营管理、科技创新等各个环节，确保活动根植土壤，枝繁叶茂，为实现项目部劳动竞赛目标而努力！（铁二十一局三公司仁沐新项目经理部 夏文斌 刘志贵）